您当前所处的职级/岗位序列是？
资深专家/技术骨干
基层管理者
中层管理者
高层管理者
综合来看，您有多大可能向公司内外的资深同行推荐本公司的激励体系？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
请对当前公司针对资深人才的“薪酬激励”（如绩效奖金、长期激励、专项津贴等）满意度进行打分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前公司针对资深人才的“职业发展激励”（如晋升通道、专家序列、项目主导权等）满意度进行打分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对当前公司针对资深人才的“荣誉与认可激励”（如奖项、称号、公开表彰等）满意度进行打分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对当前公司针对资深人才的“学习与发展激励”（如高端培训、外部交流、深造支持等）满意度进行打分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对当前公司针对资深人才的“工作自主性与灵活性激励”（如弹性工作、远程办公、自主立项等）满意度进行打分（1-5分，1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在您看来，当前公司对资深人才的激励措施中，哪些方面相对最为有效？（可多选）
薪酬福利的竞争力
清晰且有吸引力的职业发展路径
充分的授权与决策参与感
获得内部尊重与专业声誉
持续学习与能力提升的机会
工作与生活的平衡支持
股权/期权等长期绑定
您认为，当前公司对资深人才的激励措施中，最迫切需要改进的方面是？（可多选）
激励的公平性与透明度
激励的及时性（兑现速度）
激励的个性化与差异化程度
长期激励的吸引力与保障
非物质激励的丰富度与创新性
激励政策与业务战略的关联紧密度
激励效果的评估与反馈机制
您认为公司现行的激励体系，在多大程度上能有效激发资深人才的持续创新与高绩效产出？
与行业内同级别公司相比，您如何评价本公司对资深人才的激励竞争力？
极具竞争力
有一定竞争力
处于行业中游
略有落后
明显落后
您是否清晰了解公司针对您这个层级/序列的所有激励政策与申请流程？
非常清晰，完全了解
大部分了解
只了解一部分
不太了解
完全不了解
在过去一年中，您是否因公司的激励措施而显著提升了工作投入度或留任意愿？
显著提升
有一定提升
没有明显影响
有所降低
显著降低
对于激励的“个性化”，您最希望公司未来能提供哪一类或哪种形式的定制化激励？（例如：自主选择培训项目、弹性福利包、特定项目跟投机会等）
除了物质激励，您认为哪些非物质激励（如文化、氛围、关系等）对留住和激发资深人才至关重要？
您认为公司管理层在制定和调整资深人才激励政策时，对员工实际需求的倾听与采纳程度如何？
非常充分且有效
比较充分
一般
倾听不足
流于形式
您希望通过哪些渠道更及时、透明地了解激励政策信息？（可多选）
直属上级一对一沟通
HRBP定期政策解读会
公司内部门户/知识库
高管面对面座谈会
部门/团队内部宣导
定制的个人激励报告
请对您所在部门/团队在落实公司激励政策时的公平性与执行力进行打分（1-5分，1=非常差，5=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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展望未来3年，您对公司优化资深人才激励体系的信心如何？
请留下您对公司2026年及未来资深人才激励体系最核心的一条建议或期望。