您所在的部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与支持部
职能管理部门
其他
您在公司的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您认为公司2026年对“提升员工创造力”的整体重视程度如何？
如果0分代表“毫无帮助”，10分代表“帮助极大”，您认为公司2026年推出的各项举措对激发您的个人创造力有多大帮助？
2026年，公司提供的哪些资源或平台对您提升创造力最有帮助？（可多选）
专项创新基金或项目
内部技术/创意分享会
外部专家讲座或培训
在线学习平台与课程库
跨部门协作与交流机会
创新实验室或试错空间
书籍/期刊订阅与资料库
其他
请对“公司提供的培训内容与创造力提升需求的匹配度”进行评分（1-5分，1为非常不匹配，5为非常匹配）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“管理者在鼓励团队创新和尝试方面的支持力度”进行评分（1-5分，1为非常不支持，5为非常支持）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，您是否有机会将创新的想法付诸实践（如参与创新项目、试点新方案等）？
有多次机会
有少数几次机会
仅有一次机会
没有机会
您认为当前阻碍员工创造力进一步发挥的主要因素有哪些？（可多选）
日常工作压力大，时间精力不足
流程审批繁琐，创新试错成本高
缺乏有效的激励机制
团队或部门间信息壁垒
缺乏必要的技术或工具支持
公司文化偏保守，对失败容忍度低
个人能力或知识储备有待提升
其他
与2025年相比，您感觉自己在2026年的创造力（如解决问题的新思路、提出新想法等）是否有提升？
有明显提升
有一定提升
基本持平
略有下降
明显下降
请对“公司对创新成果的认可与奖励机制”的满意度进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的绩效评估体系，是否充分体现了对创新行为和成果的考量？
充分体现，是重要评估维度
有所体现，但权重不高
略有提及，影响很小
完全没有体现
您希望未来公司在哪些方面进一步加强对员工创造力的支持？（可多选）
提供更多样化、前沿的培训
设立更灵活、便捷的创新申请与资源通道
营造更开放、包容、允许试错的团队氛围
加强跨领域、跨部门的交流与碰撞
完善创新成果的转化与激励机制
增加个人可自由支配的探索时间
提供更先进的工具与软件支持
其他
总体上，您对公司在2026年推动“人才创造力提升”方面的努力感到满意吗？
请分享一个您在2026年，因公司提供的某项支持（如培训、资源、氛围等）而成功发挥创造力、解决工作问题或产生新想法的具体事例。（选填）
对于公司未来如何更有效地提升全员创造力，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）