您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
职能管理部门（人力/财务/行政等）
其他
您目前主要的工作模式是？
完全线下办公
以线下办公为主，偶尔远程
混合办公（线上线下时间大致相当）
以远程办公为主，偶尔线下
完全远程办公
总体而言，您对目前公司内部（部门内及跨部门）的沟通效率满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向新同事推荐公司当前的沟通协作氛围？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
在日常工作中，您主要通过以下哪些工具/渠道进行正式工作沟通？（可多选）
企业微信/钉钉等即时通讯工具
电子邮件
视频会议（如腾讯会议、Zoom）
公司内部项目管理/协作平台（如Jira、飞书项目、Teambition等）
电话
面对面会议
其他
您认为公司目前使用的沟通工具能否满足您高效协作的需求？
完全满足，工具非常顺手
基本满足，但仍有优化空间
一般，存在一些不便
不太满足，经常影响效率
完全不满足，急需更换或升级
对于团队内部（您所在的直接团队）的日常沟通（如任务同步、进度更新、问题讨论）的清晰度与及时性，您的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于跨部门沟通（如需求对接、资源协调、项目合作）的顺畅度与协作体验，您的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前跨部门沟通中主要存在哪些挑战？（可多选）
职责边界不清晰，互相推诿
信息传递不及时或不对称
缺乏有效的沟通机制或接口人
沟通工具繁多，信息分散
会议效率低下，议而不决
部门间文化或目标差异
其他
公司/团队组织的会议（包括周会、项目会、评审会等）通常效率如何？
非常高，目标明确、议程清晰、决策高效
比较高，大部分会议有价值
一般，部分会议可以更精简
比较低，存在较多无效或冗长会议
非常低，经常感觉浪费时间
您认为可以采取哪些措施来提升会议效率？（可多选）
强制要求会前明确议程与目标
严格控制会议时长与参与人数
推广使用会议纪要并明确行动项与负责人
鼓励会前阅读材料，减少信息同步时间
采用更灵活的异步沟通替代部分会议
其他
您的主管/经理在与您进行一对一沟通（如绩效反馈、职业发展、工作指导）时的表现如何？
非常主动、及时且有效，能提供清晰反馈和支持
比较主动和有效，沟通基本顺畅
一般，沟通频率和深度有待加强
比较被动，沟通效果有限
很少进行有效的一对一沟通
您对公司/团队内部信息透明度（如战略方向、业务进展、政策变化等）的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到问题或需要帮助时，通常能否快速找到对的人并获得有效支持？
总是能，求助渠道非常畅通
大多数时候能，过程比较顺利
有时能，有时需要花费较多时间
比较困难，经常找不到合适的人
非常困难，缺乏明确的求助路径
您希望公司在沟通协作方面，未来优先加强或引入哪些支持？（可多选）
优化或统一沟通协作工具平台
建立更清晰的跨部门协作流程与规范
加强中层管理者的沟通与反馈技巧培训
增加非正式的团队交流与文化建设活动
提升公司级信息的发布频率与透明度
提供更多关于有效沟通的线上/线下培训资源
其他
对于改善公司内部的沟通体验，您是否有其他具体的建议或希望分享的经历（例如：一次特别高效或特别低效的沟通案例）？
您认为远程/混合办公模式是否对您的沟通体验产生了显著影响？
积极影响为主，沟通更灵活高效
既有积极也有消极影响，总体平衡
消极影响为主，增加了沟通成本和隔阂感
没有明显影响
不适用，我完全线下办公
您对来自公司高层（如CEO、部门负责人）的沟通（如全员邮件、季度会议等）的频次与信息价值的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常非正式沟通（如茶水间闲聊、团队聚餐、线上群聊等）中，您认为哪些方面有助于提升团队凝聚力？（可多选）
定期组织线下/线上团建活动
鼓励开放、轻松的团队氛围
建立兴趣小组或社团
管理者积极参与非正式交流
提供舒适的公共交流空间
其他
基于您目前的沟通体验，您对未来一年公司沟通环境的改善是否有信心？
非常有信心，相信会持续改善
比较有信心，看到了积极的迹象
一般，持观望态度
信心不足，改善可能有限
完全没有信心