您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营与客户服务部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
整体而言，您对2025-2026年度公司管理水平的提升情况感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您过去一年的体验，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为公司管理层在“战略目标传达与理解”方面做得如何？
非常清晰且易于理解
比较清晰
一般，有时模糊
比较模糊，难以理解
非常模糊，完全不清楚
您认为直接上级在“任务分配与目标设定”方面的合理性如何？
非常合理，目标明确且有挑战性
比较合理
一般，有时不合理
比较不合理，目标模糊或过高
非常不合理
在过去一年中，您感受到公司在哪些管理领域有显著提升？（可多选）
沟通透明度与信息共享
决策效率与响应速度
跨部门协作与支持
员工关怀与福利保障
培训发展与职业路径
绩效评估的公平性与反馈
工作流程的优化与简化
创新氛围与容错机制
未感受到显著提升
您认为当前公司管理中最迫切需要改进的三个方面是？（最多选三项）
高层与基层的沟通机制
中层管理者的领导与赋能能力
绩效考核的公平性与激励效果
内部审批与决策流程
资源分配与项目支持
团队文化与凝聚力建设
员工职业发展与培训体系
工作与生活的平衡支持
其他
您是否能够获得足够的工作授权与自主权，以高效完成职责？
完全能够，有充分的授权
大部分能够
一般，授权有限
比较受限，常需层层审批
非常受限，缺乏自主权
您从上级或公司获得的绩效反馈（正式或非正式）是否及时、具体且有帮助？
总是非常及时、具体且有帮助
通常比较及时和有帮助
一般，反馈不够具体或及时
较少获得有效反馈
几乎得不到任何反馈
当您在工作中提出改进建议或新想法时，通常得到的回应是？
高度重视，并有机会推动落实
得到积极反馈和讨论
得到礼貌性回应，但后续无果
回应冷淡，缺乏兴趣
基本没有提出建议的渠道或氛围
您对公司在“营造包容、公正、相互尊重的工作氛围”方面的努力打几分？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的培训与发展机会，在多大程度上满足了您的职业成长需求？
完全满足，且有超额支持
大部分满足
基本满足
部分满足，仍有较大缺口
完全不能满足
您认为公司的激励机制（薪酬、奖金、认可等）是否能有效反映个人与团队的贡献？
非常有效，紧密关联贡献
比较有效
一般，关联度不够明确
比较无效，存在不公平现象
非常无效，严重打击积极性
您对管理团队在应对市场变化或内部危机时的决策能力和担当精神评价如何？
表现出色，决策果断且有担当
表现良好
表现一般
表现欠佳，决策迟缓或回避
表现很差，缺乏领导力
与一年前相比，您对在公司长期发展的信心有何变化？
显著增强
有所增强
基本没有变化
有所减弱
显著减弱
您通常通过哪些渠道了解公司的重要政策、战略变化或管理动态？（可多选）
公司全员大会/管理层宣讲
直接上级传达
内部邮件/公告
内部协作平台（如企业微信、钉钉等）
部门/团队会议
同事间非正式交流
感觉信息不畅通，很难及时了解
您的工作压力主要来源于？（请选择最主要的一项）
工作量过大或时间紧迫
目标不明确或频繁变更
跨部门沟通协调困难
缺乏必要的资源或支持
人际关系或团队氛围
个人能力与岗位要求不匹配
其他
综合评估，您对直接上级的管理能力和领导风格满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于进一步提升公司整体管理水平，您最核心的一条建议是什么？
请分享一个过去一年中，您感受到管理提升带来积极影响的具体事例或瞬间。（选填）