您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人事、财务、行政等）
其他
您主要通过以下哪种渠道获取公司正式公告信息？
企业邮箱
内部通讯软件（如钉钉/企业微信/Teams）
公司内网/公告板
部门/团队会议
直属上级传达
同事间口口相传
您认为目前公司公告信息传达的及时性如何？【可多选】
重大信息发布非常及时
常规信息发布比较及时
有时信息发布有延迟
信息发布经常滞后
不清楚发布节奏
请对公告信息的清晰度与易懂性进行评分（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否能轻松地找到过往的重要公告或历史信息？
总是能轻松找到
大多数时候能找到
偶尔需要花费时间查找
经常找不到
从不查找历史信息
在您看来，当前公告信息传达存在哪些问题？【可多选】
信息过多，难以筛选重点
信息渠道分散，不统一
语言过于官方，不易理解
缺乏后续跟进或解读
与自身工作关联度低
传达层级多，信息易失真
目前没有明显问题
当您对某条公告有疑问时，通常会如何解决？
查阅公告原文或附件
询问直属上级
询问相关部门同事
在内部沟通群中提问
忽略疑问，不深究
如果0分表示“极不可能”，10分表示“极有可能”，您有多大意愿向新同事推荐公司当前的信息传达方式？
您认为公告信息的呈现形式（如纯文本、图文、视频等）是否足够吸引人？
形式多样，非常吸引人
形式适中，可以接受
形式单一，有待改进
不关注形式，只关注内容
您希望未来在哪些类型的公告信息上获得更详细的解读或培训？【可多选】
公司战略与业务方向
新制度与流程
福利政策与薪酬体系
技术变革与工具使用
团队变动与人事任命
企业文化与活动
其他
您是否曾因未及时或未准确接收到公告信息而影响工作？
请对公司高层通过公告与员工沟通的开放度和透明度进行评分（1分表示非常封闭，5分表示非常开放透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意参与对重要公告的“预读”或“反馈收集”环节，以帮助优化信息发布？
非常愿意
看情况，如果时间允许
不太愿意
完全不愿意
对于改善公司公告信息的传达效果（如渠道、形式、内容、反馈机制等），您有哪些具体的建议？
您认为部门内部的信息传达，与公司层面的公告传达，衔接是否顺畅？
衔接非常顺畅，信息一致
基本顺畅，偶有差异
衔接一般，有时需要自行核对
衔接不畅，经常出现信息不一致
您更偏好通过以下哪些方式接收复杂的政策类公告？【可多选】
官方正式文件全文
图文并茂的解读长图
简明的要点摘要
主管或HR的面对面/线上会议解读
短视频讲解
互动式问答（FAQ）页面
总体而言，您对公司2026年以来的信息传达效率满意吗？
请分享一个您印象最深刻的（正面或负面）公司公告传达案例，并简述原因。
您是否相信通过公司官方渠道发布的公告信息的真实性？
请回忆并填写您最近一次主动查阅公司公告的大致日期。
您认为当前的信息传达方式，在促进跨部门协作方面起到了什么作用？
作用显著，信息共享充分
有一定作用，但仍有壁垒
作用有限，各部门信息仍较孤立
没有起到明显作用
如果请您用三个关键词总结当前公司公告信息传达的特点，您会想到哪三个词？