您目前是否担任“传帮带”导师（或类似角色）？
是，目前正在带教新员工
曾经担任过，但目前没有
从未担任过
总体而言，您有多大意愿主动承担或继续承担“传帮带”工作？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
您认为公司目前对“传帮带”工作的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素最能激励老员工积极参与“传帮带”？（可多选）
明确的物质奖励或津贴
纳入绩效考核与晋升评估
获得公开表彰与荣誉
获得带教技能专项培训
感受到帮助他人成长的成就感
与优秀新员工建立良好关系
其他
您对当前公司提供的“传帮带”相关培训或指导材料的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为公司为“传帮带”工作分配的时间是否充足合理？
非常充足且合理
基本充足
有些不足，影响本职工作
严重不足，难以有效开展
在带教过程中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
自身本职工作繁忙，时间冲突
缺乏系统的带教方法或工具
新员工学习主动性或基础参差不齐
与部分新员工的沟通存在障碍
带教成果难以量化评估
缺乏上级或相关部门的支持
其他
您认为目前的“传帮带”效果评估机制是否公平有效？
非常公平有效
比较公平，但有待完善
不太公平，流于形式
完全没有评估机制
您对直属上级在支持您进行“传帮带”工作方面的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您希望公司在哪些方面加强对“传帮带”工作的支持？（可多选）
提供更丰厚的经济激励
设计更清晰的带教路径与目标
举办定期的导师交流分享会
简化带教相关的行政流程
为导师提供心理咨询或压力疏导
建立导师与新员工的双向反馈机制
其他
通过参与“传帮带”，您个人最大的收获是什么？
提升了管理与辅导能力
巩固了自身的专业知识
获得了团队认可与尊重
拓宽了人际网络
暂时没有明显收获
如果未来有合适的带教机会，您是否会主动申请？
一定会
可能会，取决于激励和支持政策
不太会
完全不会
对于如何更好地激发老员工“传帮带”的积极性，您有什么具体的建议或想法？
综合来看，您对当前公司的“传帮带”整体氛围满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为“传帮带”经历对老员工自身的职业发展有帮助吗？
有非常大的帮助
有一定帮助
帮助不大
完全没有帮助
您通常通过哪些方式对新员工进行指导？（可多选）
一对一当面交流与答疑
布置具体任务并跟进反馈
分享过往工作案例与文档
邀请其参与相关会议或项目
通过线上通讯工具随时沟通
其他
请描述一次您认为最成功或最有成就感的“传帮带”经历。（可选）
您认为公司目前“传帮带”文化在各部门的普及程度如何？
非常普及，已成为常态
比较普及，但存在差异
仅在某些部门或团队开展
非常薄弱