您目前所处的试用期阶段是？
入职1个月内
入职1-2个月
入职2-3个月
试用期已结束
您的一对一辅导导师（或主管）的辅导频率是？
每周一次或更多
每两周一次
每月一次
不规律或很少
从未进行过
请对您的一对一辅导导师（或主管）的专业能力进行评分。（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您的一对一辅导导师（或主管）的沟通清晰度与耐心进行评分。（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大可能向其他新同事推荐您的一对一辅导导师（或主管）？（0-10分）
辅导过程中，导师（或主管）是否能清晰传达工作目标与期望？
辅导内容是否有效帮助您掌握了岗位所需的技能与知识？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
在辅导中，您是否得到了关于您工作表现的及时、具体且有建设性的反馈？
在辅导中，您主要讨论了哪些方面的内容？（可多选）
岗位技能与工作方法
公司文化与价值观
团队协作与沟通
职业发展与规划
绩效目标与考核标准
工作流程与工具使用
其他（请在下一题中说明）
如果上一题选择了“其他”，请在此具体说明。若未选择，请留空。
辅导环境（如私密性、干扰程度）是否让您感到舒适并愿意坦诚交流？
您希望未来的辅导可以增加哪些内容？（可多选）
更多实战案例分析
跨部门业务知识
行业趋势与洞察
压力管理与情绪疏导
个人效率工具分享
不需要增加
其他（请在下一题中说明）
如果上一题选择了“其他”，请在此具体说明。若未选择，请留空。
通过一对一辅导，您对公司及团队的归属感有何变化？
显著增强
有所增强
没有明显变化
有所减弱
显著减弱
您认为当前的一对一辅导模式，对您顺利通过试用期的帮助程度如何？
至关重要，不可或缺
有很大帮助
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
请分享一次令您印象最深刻或收获最大的一对一辅导经历。
对于改善试用期一对一辅导流程，您有什么具体的建议或期望？
我们期待听到更多您的心声。如果您还有其他任何想补充的反馈，请在此填写。