您在公司的服务年限是？
5-10年
10-15年
15-20年
20年以上
您目前所在的岗位层级是？
资深专家/高级工程师
团队负责人/项目经理
部门经理/总监
其他高级管理岗位
您对“资深员工价值再挖掘”项目的整体了解程度如何？（1分表示完全不了解，5分表示非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是通过何种渠道了解到“价值再挖掘”项目的？
公司内部邮件/公告
直属上级传达
人力资源部组织宣讲
同事间交流
其他渠道
您认为“价值再挖掘”项目应重点聚焦于哪些方面？（可多选）
专业技能深化与更新
管理能力与领导力培养
内部知识传承与导师制
跨部门/新业务领域轮岗机会
创新项目孵化与资源支持
职业发展路径的重新规划
薪酬福利与长期激励优化
您对目前公司为资深员工提供的培训与发展资源的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾参与过公司为资深员工定制的专项培训或发展项目？
是，并从中受益
是，但效果一般
否，但希望参加
否，不感兴趣
在您看来，阻碍资深员工发挥更大价值的主要因素有哪些？（可多选）
知识结构老化，缺乏系统更新
工作内容固化，挑战性不足
组织架构限制，上升通道有限
新生代员工带来的竞争压力
缺乏高层级的项目参与机会
个人精力与家庭因素
公司激励机制不匹配
您是否愿意担任内部导师，向年轻员工传授经验？
非常愿意
愿意，但需要公司提供支持
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您认为公司目前对资深员工经验与智慧的重视和利用程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司通过哪些形式更好地认可和激励资深员工的持续贡献？（可多选）
设立专项荣誉奖项
提供更具竞争力的薪酬包
授予更多决策权与自主权
提供弹性工作制或特别假期
支持参与行业高端会议/游学
提供股权/长期服务激励
在内部宣传其事迹与经验
如果有机会，您是否愿意尝试轮岗到全新的业务或职能部门？
非常愿意，这是宝贵的学习机会
愿意，但需要清晰的过渡支持
视新岗位的具体情况而定
不太愿意，希望专注于现有领域
完全不愿意
基于您目前的体验，您有多大可能向其他公司的资深同行推荐我们公司的“价值再挖掘”理念或项目？（0-10分）
对于公司“价值再挖掘”项目，您最希望增加或改进的一项具体措施是什么？
您对未来3-5年在公司的职业发展前景持何种态度？
非常乐观，充满信心
谨慎乐观，有待观察
一般，没有明显变化
比较悲观，面临挑战
非常悲观，考虑离开
请分享一个您认为公司可以更好地发挥资深员工价值的具体案例或设想。
您对本次调查问卷的设计与内容相关性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★