您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您认为您的直接上级在绩效评估过程中是否做到了客观、公正？
非常客观公正
比较客观公正
一般
比较主观
非常主观
您认为绩效结果与薪酬调整（如加薪、奖金）的关联度如何？
关联非常紧密，直接决定薪酬水平
关联比较紧密，是主要影响因素
有一定关联，但影响有限
关联性较弱
几乎没有关联
您对2026年度个人绩效结果与最终薪酬回报的匹配度是否满意？
您认为当前绩效薪酬挂钩机制存在哪些主要问题？（可多选）
绩效指标设置不合理，无法反映真实贡献
评估过程不透明，缺乏沟通反馈
薪酬调整幅度与绩效等级不匹配
存在“平均主义”或“轮流坐庄”现象
与市场薪酬水平脱节
其他
您认为绩效结果在多大程度上反映了您的实际工作表现？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不能反映
在绩效评估后，您是否获得了关于如何改进的明确反馈和指导？
总是有，且非常具体
经常有，比较具体
偶尔有，但比较笼统
很少有
几乎没有
您认为绩效结果对您的职业发展（如晋升、培训机会）的促进作用如何？
促进作用非常明显
有一定促进作用
作用不明显
几乎没有作用
有负面影响
您是否了解公司不同绩效等级对应的薪酬调整范围或标准？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
请对当前绩效与薪酬挂钩机制的“公平性”进行评分（1-5分，1分代表非常不公平，5分代表非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前绩效与薪酬挂钩机制的“透明度”进行评分（1-5分，1分代表非常不透明，5分代表非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前绩效与薪酬挂钩机制的“激励性”进行评分（1-5分，1分代表毫无激励，5分代表激励性很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业或市场同类岗位相比，您认为公司的绩效薪酬挂钩机制竞争力如何？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力较弱
毫无竞争力
您认为可以从哪些方面优化绩效与薪酬的挂钩？（可多选）
优化绩效指标体系，更贴合岗位实际
加强评估过程的沟通与反馈
提高薪酬调整与绩效结果的关联度和透明度
引入更多元化的激励方式（如项目奖金、长期激励）
定期进行市场薪酬对标
加强管理者在绩效管理方面的培训
其他
基于您目前的体验，您有多大可能向公司内外部推荐我们的绩效薪酬体系？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
对于2026年及未来的绩效薪酬体系优化，您最希望看到的一项具体改进是什么？
您是否愿意参与后续关于绩效薪酬改革的焦点小组或深度访谈，提供更多建议？