您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您目前的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您是否清晰了解2026年绩效改进计划的核心目标与主要内容？
非常了解
基本了解
部分了解
不太了解
完全不了解
您的直接上级是否就2026年绩效改进计划与您进行过正式沟通？
是，进行了详细、充分的沟通
是，进行了简单沟通
否，没有进行过正式沟通
不适用/没有直接上级
请对绩效改进计划中为您设定的个人发展目标的合理性进行评分。（1分：非常不合理，5分：非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效改进计划为您提供的资源支持（如培训、辅导、工具等）是否充足？
在绩效改进计划执行过程中，您主要使用了哪些支持资源？（可多选）
线上学习平台/课程
部门内/跨部门导师辅导
专业技能培训
管理能力培训
工具/软件授权
项目实践机会
其他
请对您在绩效改进计划执行过程中获得的上级反馈与辅导的及时性进行评分。（1分：非常不及时，5分：非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您在绩效改进计划执行过程中获得的上级反馈与辅导的有效性进行评分。（1分：完全无效，5分：非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效改进计划的阶段性回顾与评估机制是否清晰、透明？
非常清晰透明
比较清晰
一般
比较模糊
完全不透明
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐公司目前推行的这套绩效改进计划？
您认为当前的绩效改进计划，对您个人工作能力的提升帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助
您认为当前的绩效改进计划，对您个人工作绩效的提升帮助有多大？
帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助
与以往的绩效管理方式相比，您认为2026年的改进计划是否有明显优化？
优化非常明显
有一定优化
感觉变化不大
不如以往
无法比较
您认为当前绩效改进计划在落地过程中，存在哪些主要问题或挑战？（可多选）
目标设定不切实际
资源支持不足
上级反馈与辅导缺失
过程跟踪流于形式
与日常工作脱节
评估标准模糊
文化/氛围不支持
其他
您认为公司在推动绩效改进计划落地时，最需要加强或改进的一个方面是什么？
您对绩效改进计划相关的信息系统/工具（如目标设定、进度跟踪等平台）的易用性是否满意？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
未使用过
您认为绩效改进计划的成果是否与员工的激励（如薪酬、晋升、认可等）有效关联？
关联非常紧密有效
有一定关联
关联性不强
基本没有关联
不清楚
请对人力资源部门/绩效管理团队在本轮计划落地过程中提供的整体支持与服务进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的体验，您对继续参与下一周期的绩效改进计划的意愿如何？
非常愿意，充满期待
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
对于未来绩效改进计划的优化，您最希望看到的一项具体改变是什么？
您希望通过哪些渠道了解更多关于绩效改进计划的信息或获得支持？（可多选）
直属上级定期沟通
人力资源部官方邮件/通知
内部线上知识库/FAQ
专题培训/工作坊
与优秀实践者交流分享
其他
总体而言，您对2026年员工绩效改进计划目前的落地实施效果感到满意吗？
请分享一个您在参与本次绩效改进计划过程中，印象最深刻（无论正面或负面）的具体事例或感受。