2026年员工低绩效帮扶指导满意度调查

您好!为持续优化公司对低绩效员工的帮扶与指导工作,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们改进相关流程与措施,更好地支持员工成长。请根据您的真实感受填写,感谢您的参与!
您是否参与了2026年度针对低绩效员工的帮扶指导项目?
是,我是被帮扶指导的员工
是,我是帮扶指导者(如导师、主管)
否,我未参与
您认为本次帮扶指导项目的启动时机是否合适?
非常及时
比较及时
一般
比较滞后
非常滞后
请对帮扶指导计划(如目标设定、步骤安排)的清晰度与合理性进行评分。(1分非常不清晰/不合理,5分非常清晰/合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
帮扶指导过程中,沟通的频率和渠道是否畅通有效?
非常畅通有效
比较畅通有效
一般
沟通较少或效果不佳
几乎没有有效沟通
在帮扶指导中,主要采用了哪些支持方式?(可多选)
一对一辅导与反馈
制定个人绩效改进计划
提供专项技能培训
安排导师或伙伴
调整工作任务或目标
提供心理或情绪支持
其他
请对帮扶指导者(导师/主管)的专业能力与投入程度进行评分。(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
帮扶指导过程中设定的改进目标是否具有挑战性且可实现?
目标非常合适,既有挑战又可实现
目标比较合适
目标设定一般
目标过于简单,缺乏挑战
目标过高,难以实现
在帮扶期间,您是否获得了必要的资源(如时间、工具、信息)支持?
获得了充分且必要的资源
获得了大部分必要资源
获得了一部分资源
获得的资源非常有限
几乎没有获得额外资源
请对帮扶指导过程的跟踪与反馈机制(如定期回顾、进度检查)的有效性进行评分。(1分非常无效,5分非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的帮扶指导项目在哪些方面最需要改进?(可多选)
项目启动的及时性
帮扶计划的个性化程度
指导者的能力与技巧
沟通的频率与质量
资源支持的充足性
过程跟踪与反馈机制
项目周期的合理性
结果的评估与应用
其他
通过本次帮扶指导,您感觉个人在绩效或能力方面是否有提升?
有非常显著的提升
有比较明显的提升
有一些提升
提升不明显
几乎没有提升
基于您的整体体验,您有多大可能向其他有需要的同事推荐公司的帮扶指导项目?(0-10分,0分为完全不可能,10分为极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对帮扶指导结果的评估与应用(如绩效改进确认、后续发展安排)是否公平合理?
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
本次帮扶指导项目对改善团队整体氛围或协作有帮助吗?
有非常大的积极帮助
有比较积极的帮助
帮助一般
帮助不大
没有帮助,甚至可能产生负面影响
对于未来优化低绩效员工帮扶指导体系,您最重要的建议是什么?
    ____________
您认为帮扶指导的周期(时长)设置是否合理?
非常合理
比较合理
一般
周期过短
周期过长
您希望通过帮扶指导项目,在哪些方面获得更多支持?(可多选)
岗位技能与专业知识
工作效率与方法
沟通与协作能力
压力管理与心态调整
职业发展规划
与上级/同事的关系处理
其他
请对本次帮扶指导项目的保密性与隐私保护措施进行评分。(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言,您对本次低绩效员工帮扶指导项目的满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
请分享一个在本次帮扶指导过程中,让您印象最深刻(无论是正面还是负面)的具体事例或瞬间。
    ____________
您认为此类帮扶指导项目是否应该常态化、制度化?
非常应该,应作为固定管理流程
应该,但需根据情况优化
可有可无,视具体情况而定
不太必要
完全没必要
您主要通过哪些渠道了解到帮扶指导项目的进展与要求?(可多选)
直属上级通知
HR部门通知
公司内部系统/邮件
团队会议
与同事交流
其他

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