您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您认为2026年的绩效考核指标（KPI/OKR等）设定是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰，基本可衡量
一般，部分指标模糊
比较模糊，难以衡量
非常模糊，完全无法衡量
在您看来，绩效考核数据的来源（如系统记录、工作产出、上级评价等）是否客观、可靠？
非常客观可靠
比较客观可靠
一般，部分来源有主观性
比较主观，可靠性存疑
非常主观，完全不可靠
您认为考核过程中，数据收集和记录的过程是否规范、透明？
非常规范和透明
比较规范和透明
一般，部分环节有改进空间
比较不规范，透明度不足
非常不规范，完全不透明
在您的考核周期内，主管是否与您就绩效数据进行了充分的沟通和确认？
是，有定期且充分的沟通
是，但沟通不够充分
否，仅在考核期末有简单沟通
否，完全没有沟通
请为您在2026年绩效考核中，对“数据与事实依据”的满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素可能影响绩效考核数据的客观性？（可多选）
指标设定不合理或模糊
数据收集过程不规范
上级评价的主观偏见
同事/跨部门协作评价的主观性
数据记录不完整或有误
缺乏有效的数据验证机制
其他
您是否清楚了解每一项绩效数据是如何被计算或评估出来的？
完全清楚
大部分清楚
部分清楚
不太清楚
完全不清楚
当您对某项绩效数据有异议时，您认为申诉或复核的渠道是否畅通、有效？
非常畅通有效
比较畅通有效
一般，流程较繁琐
不太畅通，效果有限
完全没有渠道或无效
您认为目前的绩效考核系统/工具，在支持数据客观性方面（如自动采集、减少人为干预）做得如何？
非常好，能有效支持
比较好，有一定支持
一般，支持作用有限
比较差，支持作用很小
非常差，几乎没有支持
与往年相比，您认为2026年绩效考核数据的客观性有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
基于2026年的考核体验，您对绩效考核结果反映您真实工作表现的认可度如何？
高度认可，完全反映
比较认可，基本反映
一般认可，部分反映
不太认可，与实际情况有偏差
完全不认可，与实际情况严重不符
您希望公司在哪些方面采取措施，以提升未来绩效考核数据的客观性？（可多选）
优化并明确考核指标
规范数据采集与记录流程
加强对管理者的考核培训
引入更多量化或系统自动采集的数据
建立更透明、便捷的数据申诉与复核机制
使用更客观的360度或多维度评估工具
其他
总体而言，您对2026年绩效考核体系的“数据客观性”整体满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升绩效考核数据的客观性和公平性，您还有哪些具体的意见或建议？