您所在部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
请对当前部门晨会的总体效率进行评分（1-5分，1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前晨会的时长是否合适？
过短，信息不充分
非常合适
稍长，可以精简
过长，效率低下
您认为晨会最重要的作用是什么？（最多选择3项）
同步工作进展
明确当日任务目标
解决跨部门协作问题
团队信息分享与学习
增进团队凝聚力
领导传达重要信息
其他
晨会内容的准备充分程度如何？
非常充分，议题清晰
比较充分
一般
准备不足，临时拼凑
几乎没有准备
您认为哪些因素最影响晨会效率？（最多选择3项）
会议偏离主题
发言者表达不清晰
讨论时间过长
缺乏明确结论或行动计划
设备或技术问题
参会人员迟到
会议节奏拖沓
其他
晨会中您的参与度如何？
主动发言，积极参与
被问及时发言
偶尔发言
只听不说
基本不关注
晨会形成的决议或行动计划，后续跟进情况如何？
有专人跟进，执行到位
部分跟进，部分落实
偶有跟进，执行不力
基本没有跟进
不清楚
请对晨会主持人/组织者的控场能力进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望晨会增加哪些内容或环节？（最多选择3项）
行业动态或知识分享
优秀个人/项目案例分享
简短团队建设活动
开放式问题讨论
技能培训微课堂
明确的风险与障碍同步
其他
您认为是否有必要为不同主题（如项目同步、问题解决、学习分享）设置不同类型的晨会？
非常有必要，能显著提升效率
可以尝试，但需控制频率
没必要，保持现状即可
不确定
从0到10分，您有多大意愿向其他部门推荐我们当前晨会的模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
与2025年相比，您感觉2026年部门晨会的效率有何变化？
显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降
无法比较
您是否愿意在未来的晨会中承担更主动的角色（如轮流主持、主题分享）？
非常愿意
愿意尝试
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
您主要通过哪种形式参与晨会？
现场会议室
线上视频会议（如腾讯会议、Zoom）
线上语音会议
电话接入
其他
线上会议工具的稳定性与易用性是否满足晨会需求？
完全满足
基本满足
一般，偶有问题
经常出现问题，影响效率
不适用（均为现场会议）
请描述一次您认为非常高效（或非常低效）的晨会经历，以及它带给您的启发。
您认为晨会信息的传达是否清晰、无歧义？
非常清晰
比较清晰
一般
有时存在歧义
经常产生误解
请对晨会结束后，您对当日工作重点的明确程度进行评分（1-5分，1分表示非常不明确，5分表示非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些人可以不必参加每日晨会？（最多选择3项）
工作完全独立，无需同步
管理层（仅需接收摘要）
非核心项目成员
远程办公且时差较大者
所有成员都应参加
其他
晨会是否占用了您过多的“黄金工作时间”（如上午专注时段）？
严重占用，影响很大
有些影响，但可接受
基本不影响
完全没有影响
晨会在非黄金时间
如果晨会可以取消或改变形式，您理想中的团队日常沟通与同步方式是什么？