您参与的是哪一次/哪一类跨部门团队建设活动？
2026年春季户外拓展
2026年中期创新工作坊
2026年秋季主题联谊
2026年冬季公益项目
其他（请在下题中说明）
您来自哪个部门？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
请对本次团队建设活动的整体策划与组织工作进行评分。（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同事推荐参加此类跨部门团队建设活动？（0-10分，0分=完全不会推荐，10分=极有可能推荐）
您认为本次活动最突出的价值体现在哪些方面？
促进了跨部门沟通与理解
激发了团队协作与创新思维
提升了个人在团队中的归属感
缓解了工作压力，增进了同事友谊
学习了新的知识或技能
其他
活动中的任务或游戏设计是否有效地促进了跨部门协作？
请对活动场地、设施及后勤保障（如餐饮、交通）的满意度进行评分。（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动主持/教练的引导与控场能力如何？
非常专业，引导到位
比较专业，基本满足需求
表现一般
有待提升
不专业，影响体验
您认为未来团队建设活动在形式上有哪些可以改进或增加？
更多户外探险类活动
增加专业技能分享工作坊
举办主题社交派对/晚宴
开展公益或社会服务项目
引入VR/AR等科技体验
其他创意形式
通过本次活动，您是否认识了新的跨部门同事并建立了联系？
认识了很多，并建立了有效联系
认识了一些，有初步交流
认识很少，交流有限
几乎没有认识新同事
您认为本次活动对打破部门壁垒、促进未来工作协同的潜在帮助有多大？（1分-毫无帮助，5分-帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来的跨部门团队建设活动频率是？
每季度一次
每半年一次
每年一次即可
根据项目需要临时组织
不需要此类活动
与您之前参加过的团队建设活动相比，本次活动的体验如何？
对于本次活动的流程、内容或任何环节，您是否有具体的改进建议？
活动结束后，是否有后续的跟进或反馈机制让您觉得活动价值得以延续？
有，且效果很好
有，但效果一般
没有注意到
完全没有
您认为组织此类活动，公司最应优先保障的投入是？
充足的预算
合理的时间安排（不占用过多休息时间）
高水平的策划与执行团队
公司高层的重视与参与
活动与业务目标的紧密结合
总体而言，您对本次跨部门团队建设活动投入的时间与收获的体验感到满意吗？（1分-非常不满意，5分-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次体验，您未来参与公司组织的跨部门团队建设活动的意愿如何？
非常愿意
比较愿意
视活动内容和时间而定
不太愿意
非常不愿意
我们非常希望聆听您更多的声音。请留下任何我们未提及但您认为重要的意见或建议。