2026年员工部门任务分配公平性满意度调查

亲爱的同事,您好!本次调查旨在了解您对2026年所在部门任务分配公平性的看法与感受。您的宝贵意见将为我们优化管理流程、提升团队协作与员工体验提供重要参考。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的参与!
您所在的部门是?
技术研发部
产品设计部
市场运营部
销售部
客户服务部
人力资源部
财务部
行政后勤部
其他
您在当前部门的工作年限是?
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在团队中的主要角色是?
普通员工
项目骨干/核心成员
小组长/团队主管
部门经理/总监
其他
总体而言,您认为2026年以来,您所在部门的任务分配公平性如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为部门任务分配的主要依据是什么?(单选,选您认为最主要的一项)
个人能力与专长
工作资历与经验
岗位职责说明
上级主管的主观判断
随机分配或轮流制
其他
您认为当前部门任务分配在哪些方面比较公平?(可多选)
工作量在不同员工间的均衡性
任务难度与员工能力匹配度
核心/重点项目机会的分配
紧急或临时性任务的分配
学习成长型任务的分配
跨部门协作任务的分配
以上均未体现
您认为当前部门任务分配在哪些方面可能存在不公平?(可多选)
工作量在不同员工间的均衡性
任务难度与员工能力匹配度
核心/重点项目机会的分配
紧急或临时性任务的分配
学习成长型任务的分配
跨部门协作任务的分配
绩效评价与任务挂钩的透明度
以上均不存在
当您觉得任务分配不公平时,您通常会如何应对?
直接与主管沟通反馈
与同事私下讨论
暂时接受,但会记录或寻求其他机会证明自己
向上级领导或HR反映
保持沉默,不采取行动
其他
您的主管在分配任务时,与您沟通的充分性和透明度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为任务分配结果(如谁负责什么)的公开透明度如何?
完全不透明,只有主管和当事人知道
透明度较低,部分核心成员知晓
透明度一般,项目组内公开
透明度较高,部门内基本公开
透明度非常高,全部门甚至跨部门公开
任务分配的不公平感,是否曾显著影响您的工作积极性?
是,影响非常大
是,有一定影响
一般,影响不大
否,基本没有影响
不确定
您认为部门在任务分配后,对任务执行过程的跟进与支持是否公平?
非常不公平,资源和支持严重向少数人倾斜
不太公平,支持力度有明显差异
一般,有基本支持但不够均衡
比较公平,能根据任务需要提供支持
非常公平,资源和支持分配合理到位
如果0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”,您有多大可能向新同事推荐您所在部门的工作氛围(特别是任务分配方面)?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施可以有效提升任务分配的公平性?(可多选)
建立更清晰的任务分配标准和流程
增加任务分配前的团队讨论或公示环节
提升主管在任务分配上的沟通技巧与透明度
引入匿名反馈渠道,定期收集员工对任务分配的看法
将任务分配公平性纳入管理者的绩效考核
提供关于“无意识偏见”等主题的管理培训
其他
与2025年相比,您感觉2026年部门任务分配的公平性有何变化?
显著改善
略有改善
基本没有变化
略有恶化
显著恶化
不确定/无法比较
关于提升部门任务分配的公平性,您是否有其他具体的建议或想法?(选填)
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