您所在的部门是？
研发部
市场部
销售部
行政部
生产部
财务部
人力资源部
其他
您在工作中需要申请或使用采购物资的频率是？
每天
每周数次
每周一次
每月数次
每月一次或更少
总体而言，您对2026年采购部门的供货及时性满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年相比，您认为今年的供货及时性有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不确定
您通常通过哪些物品/服务的采购来感知供货及时性？（可多选）
办公用品（文具、耗材）
IT设备（电脑、配件）
软件/系统授权
市场活动物料
生产原材料/零部件
实验室器材/试剂
差旅服务
其他专业服务
对于常规、低价值的办公用品采购，从提交申请到收到货物的平均周期是？
1-2个工作日
3-5个工作日
1-2周
超过2周
不适用/未采购过
对于高价值或专业性较强的采购（如IT设备、专用器材），从申请到收货的平均周期是？
1周内
2-4周
1-2个月
超过2个月
不适用/未采购过
采购流程（如申请、审批、下单）的透明度与沟通顺畅度如何？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当采购出现延迟时，您是否能及时收到通知或原因说明？
您认为影响供货及时性的主要环节有哪些？（可多选）
内部审批流程复杂/缓慢
采购员处理效率
供应商响应/备货速度
物流运输时间
预算或资金审批
需求描述不清晰/变更
其他
采购延迟对您的工作进度产生了多大影响？
严重影响，导致项目停滞
较大影响，需要调整计划
一般影响，但可克服
轻微影响，基本无碍
没有影响
您对采购部门在处理紧急/加急订单时的响应速度和解决能力满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司采购系统的易用性（如提交申请、查询进度）如何？
非常便捷高效
比较便捷
一般
比较繁琐
非常繁琐难用
未使用过系统
您希望采购部门在哪些方面进行改进以提升供货及时性？（可多选）
简化内部审批链条
增加常用物资的库存备货
引入更多优质/响应快的供应商
提升采购系统自动化与提醒功能
加强采购进程的主动沟通与反馈
提供更清晰的采购周期预估
加强采购人员培训
其他
基于2026年的体验，您有多大可能向同事推荐公司的采购服务？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
请分享一次您印象深刻的（无论正面或负面）关于采购供货及时性的具体经历，以及您的建议。
您对未来一年（2027年）采购供货及时性的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心