您所属的部门是？
仓储物流部
生产部
财务部
销售部
信息技术部
其他
您在2026年参与库存盘点的频率是？
每月一次或以上
每季度一次
每半年一次
每年一次
未直接参与
请对2026年库存盘点前的培训/指导清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对盘点过程中使用的工具/系统（如手持终端、盘点软件）的易用性进行评分（1分非常难用，5分非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对盘点过程中的沟通与协作效率进行评分（1分效率很低，5分效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响盘点准确性的主要因素有哪些？（可多选）
数据录入错误
货品标识不清/摆放混乱
盘点工具/系统不稳定
人员培训不足
时间仓促/任务过重
跨部门协作不畅
流程设计存在缺陷
您有多大意愿向新同事推荐目前的库存盘点流程？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
盘点结果差异的复盘与纠正流程是否有效？
非常有效，能快速定位并解决问题
比较有效，但流程可以优化
效果一般，问题有时重复发生
效果较差，问题常被搁置
不清楚此流程
请对公司管理层对盘点准确性的重视与支持程度进行评分（1分非常不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为可以从哪些方面提升未来盘点的准确性？（可多选）
加强盘点前培训
升级盘点工具与系统
优化库存布局与标识
合理安排盘点时间与人力
建立更清晰的复盘与问责机制
加强部门间数据共享
引入自动化/智能化技术
您认为当前的盘点流程对您日常工作的干扰程度如何？
干扰很小，流程顺畅
有一定干扰，但可以接受
干扰较大，影响正常工作
干扰非常大，严重影响效率
对于提升库存盘点准确性，您还有哪些具体的意见或建议？