您所属的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
行政管理部
其他
总体而言，您对目前公司会议时长的控制情况满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前大多数会议的预定时长（如30分钟、1小时）是否合理？
非常合理，通常够用
基本合理，偶尔超时
不太合理，经常超时
非常不合理，总是超时
在您看来，导致会议超时的主要原因有哪些？（可多选）
议程不清晰，讨论发散
参会人员准备不足
主持人控场能力弱
议题本身过于复杂
技术设备问题
决策过程冗长
其他
如果0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向同事推荐公司目前关于会议时长的管理方式？
您是否经历过因会议超时，而影响后续工作安排的情况？
您认为会议主持人对会议时长的把控能力如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效控制会议时长？（可多选）
会前明确并共享详细议程
严格设定并遵守每个议题的时间
指定专人负责计时提醒
鼓励会前阅读材料，减少现场汇报
使用计时工具或软件
精简参会人员
其他
对于时长1小时的会议，您认为实际有效讨论的时间通常占多少？
80%以上
60%-80%
40%-60%
40%以下
您是否支持为常规会议设定更短的默认时长（例如，将默认1小时改为45分钟）？
您遇到过最有效的一次会议时长控制实践是什么？（例如，某个具体的方法或工具）
您认为“准时开始会议”和“准时结束会议”，哪个在现实中更难做到？
您希望公司在会议时长管理方面提供哪些支持？（可多选）
提供会议管理培训
推广和使用会议管理软件
制定明确的会议制度/章程
管理层以身作则，倡导高效文化
设立会议效率反馈渠道
其他
与2025年相比，您感觉2026年公司在会议时长控制方面有进步吗？（1分=明显退步，5分=明显进步）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果会议超时，您通常倾向于？
提醒主持人时间
继续参与但内心焦急
因后续安排不得不离开
视会议重要性而定
对于改善会议时长控制，您还有什么具体的意见或建议？