您在过去一年中承担内部授课/分享任务的频率大约是？
您认为公司对内部讲师角色的重视程度如何？（1-非常不重视，5-非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前内部讲师的【物质激励】（如课酬、奖金、礼品等）满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前哪些非物质激励措施对您有吸引力？（可多选）
授予“认证讲师”等荣誉称号
提供专业培训与技能发展机会
在晋升/评优中给予优先考虑
获得高层/跨部门领导的认可
提供更多展示个人专业能力的平台
获得更多跨部门交流与合作机会
获得学习资源（书籍、课程）支持
其他
您对内部讲师【非物质激励】的总体满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励措施是否有效地激发了您的授课热情？
您认为目前的激励体系在哪些方面有待提升？（可多选）
激励标准不够清晰透明
激励力度不足
激励形式单一，缺乏个性化
激励兑现不及时
缺乏长期、持续的激励规划
对非物质激励的宣传和认可不足
其他
您是否清楚了解成为内部讲师后可享受的各项激励政策？
非常清楚
基本清楚
一般，部分了解
不太清楚
完全不清楚
您认为内部讲师的贡献在您的个人绩效评估中得到了合理体现吗？
充分体现，是重要加分项
有所体现，但影响有限
基本没有体现
完全未体现
不清楚
基于您目前的体验，您有多大可能向其他同事推荐担任公司内部讲师？（0-完全不可能，10-极有可能）
您希望未来增加或强化哪些激励方式？（可多选）
更具市场竞争力的课酬标准
设立专项讲师发展基金
提供海外/外部高端培训机会
与职业发展路径更紧密挂钩
增加团队建设、旅游等福利
建立讲师积分兑换商城
提供更高级别的技术/资源支持
其他
您认为公司提供的课程开发与授课技能培训支持是否充足？
您对讲师管理部门（或负责团队）的支持与服务满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在平衡讲师工作与本职工作时，您感觉压力如何？
毫无压力，能很好平衡
有一定压力，但可以接受
压力较大，需要更多支持
压力非常大，难以兼顾
您担任内部讲师的主要动力来源是什么？（可多选）
分享知识与经验，实现个人价值
提升个人表达与影响力
获得物质回报
获得组织认可与荣誉
响应公司或领导号召
为职业发展增加筹码
纯粹出于个人兴趣
其他
综合考虑所有因素，您对当前内部讲师角色的整体满意度如何？
对于优化内部讲师激励体系，您最迫切的一条建议是什么？
请分享一次让您感到备受激励或认可的讲师经历（可选）。