您在当前公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/岗位类型是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
行政/人力
财务/法务
其他
您认为，您的直属上级在多大程度上信任您能独立完成工作？
在您需要做出与本职工作相关的决策时，您通常拥有多大的自主权？
几乎没有，需事事请示
自主权较小，多数需报备
有一定自主权，关键事项需审批
自主权较大，仅需事后告知
拥有完全自主权
当您的工作出现非主观失误时，您的上级通常如何处理？
严厉批评，追究责任
给予批评，但会指导改进
就事论事，共同分析原因
表示理解，鼓励吸取教训
提供支持，帮助解决问题
在以下哪些方面，您能感受到来自公司或团队的信任？（可多选）
工作时间的弹性安排
项目经费的审批与使用
信息与数据的获取权限
尝试新方法/新流程的许可
参与重要决策的机会
代表团队/公司对外沟通
暂时感觉不到明显的信任
请评价公司管理层（非直接上级）对您所在团队整体能力的信任度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，公司现行的规章制度和流程，在多大程度上体现了对员工的信任？
体现了严格管控，缺乏信任
管控为主，信任为辅
管控与信任比较平衡
信任为主，管控为辅
充分授权，高度信任
当您提出创新的想法或改进建议时，通常会得到怎样的反馈？
基本被忽视或否定
被听取但很少采纳
被认真考虑，部分可能被采纳
被鼓励并有机会试点
总是获得积极支持并推动实施
您是否愿意主动承担职责范围外但有挑战性的工作？这种意愿在多大程度上受到您感知到的信任影响？
非常愿意，信任感是主要动力
比较愿意，信任感有促进作用
一般，取决于具体任务和回报
不太愿意，担心出错不被信任
不愿意，缺乏信任感让我选择回避
您认为，在工作中获得信任，对您的个人工作积极性和成就感有何影响？
有极大的正面影响
有较大的正面影响
有一定正面影响
影响不大
几乎没有影响
您认为，哪些行为或做法最能提升员工对“被信任”的感知？（可多选）
明确授权并减少不必要的干预
对工作成果给予及时、具体的肯定
允许在合理范围内试错并从中学习
分享更多业务背景和战略信息
邀请参与跨部门或高层级会议
提供有挑战性的发展机会
尊重员工的个人时间和工作方式
与去年（2025年）相比，您感觉自己在工作中被信任的程度有何变化？
显著下降
略有下降
基本没有变化
略有提升
显著提升
基于您目前感受到的被信任程度，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个值得信赖的工作场所？（0-10分）
为了进一步提升员工对信任的感知，您认为公司或管理层最需要改进的一点是什么？