您认为，您的主管/上级对您日常工作职责的了解程度如何？
您的工作成果和价值，是否得到了主管/上级足够的认可与肯定？
总是得到认可
经常得到认可
偶尔得到认可
很少得到认可
从未得到认可
当您在工作中遇到困难或挑战时，您是否能感受到来自同事的理解与支持？
总是能感受到
经常能感受到
偶尔能感受到
很少能感受到
从未感受到
您认为，以下哪些方面最能体现公司/团队对员工工作的“理解”？（可多选）
合理的工作量分配
对工作难度的体谅
对个人贡献的公开表扬
提供成长所需的资源与机会
倾听并采纳员工的建议
关注员工的个人福祉与压力
在团队会议或日常沟通中，您觉得自己的想法和意见被认真倾听的可能性有多大？
总是被倾听
经常被倾听
偶尔被倾听
很少被倾听
从未被倾听
请为您所在的团队或部门“相互理解与支持”的氛围打分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的绩效考核体系，是否能准确反映您的实际工作贡献？
完全能反映
基本能反映
一般
不太能反映
完全不能反映
当您感到自己的工作未被充分理解时，主要原因是？（可多选）
缺乏有效的沟通渠道
上级关注点不同
团队目标不清晰
个人工作成果难以量化展示
公司文化更注重结果而非过程
您是否曾因为感到工作不被理解而考虑过离职？
是，这是主要考虑因素
是，这是考虑因素之一
偶尔想过，但影响不大
从未想过
基于您对“工作被理解”的整体感受，您有多大可能向朋友推荐我们公司作为一个理想的工作场所？（0-10分）
与2025年相比，您感觉2026年公司/团队在“理解员工工作”方面有进步吗？
有明显进步
有少许进步
没有变化
有少许退步
有明显退步
请描述一次您的工作被充分理解和支持的具体经历或事例。（选填）
您认为，公司组织的团建或文化活动，在增进相互理解方面效果如何？
效果显著
效果一般
效果甚微
没有效果
未参加过此类活动
您希望公司通过哪些具体措施来提升对员工工作的理解？（可多选）
建立更频繁的一对一沟通机制
推行透明的项目进展与成果分享
提供更多跨部门交流的机会
加强对管理者“倾听与反馈”技能的培训
在制度中更明确地认可非量化贡献
您个人是否主动采取过行动（如主动汇报、分享等）来让上级或同事更理解您的工作？
对于如何营造一个让每位员工都感到被理解、被看见的工作环境，您还有哪些宝贵的建议？