您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
市场与销售部
运营与客服部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在日常工作中，您是否曾因自身在知识、技能或经验方面的“不足”而感到需要帮助？
总体而言，当您在工作中遇到困难或表现出“不足”时，您感受到来自团队（同事与直接上级）的包容与支持程度如何？（0-10分，0=毫无包容，10=完全包容）
请评价您的直接上级在以下方面的表现：当您工作出现失误或未能达到预期时，他/她更倾向于提供建设性指导而非单纯批评。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评价您所在的团队氛围：团队成员之间是否愿意分享知识、互相帮助，共同成长？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到挑战或感到能力“不足”时，您通常会通过哪些方式寻求帮助或提升？（可多选）
向直接上级请教
向资深同事请教
在团队会议中公开提出
查阅公司内部知识库/文档
自行搜索学习（如网络课程、书籍）
暂时搁置，等待他人发现
其他
您认为公司现有的培训与发展资源（如课程、导师制、学习平台）在帮助您弥补能力“不足”方面效果如何？
非常有效，能精准满足需求
比较有效，但仍有提升空间
效果一般，与实际工作结合不够
效果甚微，资源不足或不对口
不了解相关资源
我认为公司文化鼓励“试错”和学习，不会因为一时的“不足”或失败而对员工产生负面评价。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些因素最能影响一个员工在表现出“不足”时能否被团队包容？（可多选）
团队领导的领导风格与态度
团队成员之间的信任与关系
公司整体的文化价值观
具体任务的紧急程度与重要性
该员工过往的工作表现与信誉
沟通的及时性与方式
其他
当您观察到团队中有同事因能力“不足”而遇到困难时，您通常会如何反应？
主动提供帮助与指导
在对方求助时提供帮助
观望，由上级或更资深的同事处理
认为这是其个人需要解决的问题
视具体情况而定
请分享一个您亲身经历的、当您或同事在工作中表现出“不足”时，被团队或上级成功包容并转化为学习成长机会的具体事例。（可选填）
我相信，即使我公开承认自己在某些方面的“不足”，也不会影响我在团队中的声誉和未来的发展机会。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前针对新员工或转岗员工在适应期可能出现的“能力不足”情况，提供的支持是否充分？
非常充分，有完善的融入计划
比较充分，但执行有差异
一般，支持较为零散
支持不足，主要靠个人摸索
不清楚
您希望公司未来在提升团队包容性、支持员工应对“能力不足”方面，优先加强哪些措施？（可多选）
加强管理者包容性领导力培训
建立更完善的“导师制”或伙伴计划
创建安全、匿名的经验分享与求助平台
提供更多个性化、实战化的技能培训资源
优化绩效考核，减少对单一失误的过度惩罚
定期举办以“学习与成长”为主题的团队活动
其他
综合您个人的感受，您认为所在团队在包容成员“不足”、营造心理安全感方面的整体水平如何？
行业标杆，非常优秀
高于平均水平，做得不错
处于平均水平
低于平均水平，有待改进
问题较多，急需改善
对于如何更好地营造一个允许“不足”、鼓励学习、相互支持的团队环境，您还有哪些具体的意见或建议？
本次调查结束后，您是否愿意在后续的改进活动中（如焦点小组访谈）进一步分享您的见解？