您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与运营
市场营销
销售与商务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您对直接上级的激励能力满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您完成一项挑战性任务或取得好成绩时，您的上级通常会如何反应？
给予公开表扬或认可
私下给予肯定和鼓励
提供物质或奖金激励
反应平淡，视为理所应当
几乎没有反应
您的上级主要通过哪些方式激励您和团队？（可多选）
设定明确且有挑战性的目标
及时、具体的正面反馈与认可
提供培训、学习或晋升机会
授权并信任下属，给予自主空间
组织团队建设活动，营造积极氛围
物质奖励（奖金、礼品等）
关心员工个人发展与生活
其他
您有多大意愿向他人推荐在您当前上级的团队中工作？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
当您在工作中遇到困难或挫折时，您的上级通常会？
主动提供指导和支持，帮助解决问题
鼓励您自己寻找解决方案
表示理解但无实质性帮助
表现出不耐烦或批评
基本不关注
您的上级在帮助您制定个人职业发展计划方面的表现如何？（1分=毫无帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的上级在激励能力方面，最需要提升的是？（可多选）
沟通技巧与倾听能力
情绪管理与共情能力
目标设定与任务分解能力
反馈的及时性与有效性
识别并奖励优秀表现
培养下属与授权
营造团队信任与安全感
其他
在您上级的激励下，您的工作积极性和投入度有何变化？
您的上级是否鼓励创新和尝试，并容忍合理的失败？
非常鼓励，并视为学习机会
比较鼓励，但更看重结果
态度中立
不太鼓励，倾向于保守
明确反对，惩罚失败
请分享一个您的上级有效激励您或团队的具体事例。（选填）
您认为您所在团队的士气与凝聚力如何？（1分=非常低落，5分=非常高涨）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您认为公司对基层管理者激励能力的培养和重视程度如何？
非常重视且投入充足
比较重视，但有待加强
一般，流于形式
不太重视
非常不重视
您希望公司为基层管理者提供哪些方面的支持以提升其激励能力？（可多选）
系统的领导力与管理技能培训
心理学与沟通技巧工作坊
提供更丰富的激励工具与资源（如奖励预算）
建立更完善的上级-下级反馈机制
组织优秀管理者经验分享会
优化管理者的绩效考核指标
其他
对于提升基层管理者的激励能力，您还有哪些具体的意见或建议？