2026年员工高层管理员工关怀满意度调查

亲爱的同事,您好!为持续优化公司管理,提升员工关怀水平,我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地了解现状并制定改进措施。问卷预计耗时5-7分钟,感谢您的支持与参与!
您所在的部门/业务单元是?
技术研发中心
市场营销部
产品与运营部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您在公司的工作年限是?
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
从0到10分,您有多大意愿向朋友或家人推荐我们公司作为理想的工作场所?(0分代表“完全不可能”,10分代表“极有可能”)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您对高层管理者(如CEO、部门VP等)在“公开、透明的沟通”方面的表现满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高层管理者在“关注员工身心健康与工作压力”方面的表现满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在“认可与奖励员工的贡献”方面做得如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高层管理者在“为员工提供清晰的职业发展路径和机会”方面的支持满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高层管理者在“营造公平、包容、多元的工作环境”方面的努力满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中,您感受到的高层管理者最有效的关怀举措有哪些?(可多选)
定期的全员沟通会/线上直播
设立并落实弹性工作制度
增加福利项目(如健康保险、家庭关怀)
组织团队建设与文化活动
提供额外的学习与发展资源
改善办公环境与设施
其他
您认为当前高层管理者在员工关怀方面,最需要加强的领域是?(可多选)
薪酬福利的竞争力
工作与生活的平衡支持
职业发展与晋升机会
管理沟通的透明度与频率
对个人贡献的及时认可
团队氛围与文化建设
心理健康支持资源
其他
当您遇到工作或生活上的困难时,您是否感到可以向您的直属上级或更高层管理者寻求帮助或倾诉?
总是可以
经常可以
偶尔可以
很少可以
完全不可以
您认为高层管理者制定的公司战略和目标,是否清晰地传达给了您,并让您理解其与自身工作的关联?
非常清晰,完全理解关联
比较清晰,大致理解关联
一般,部分理解关联
不太清晰,关联模糊
完全不清晰,不理解关联
基于您目前的感受,您对未来一年在公司的发展前景有信心吗?
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
总体而言,您对公司高层管理者的“员工关怀”整体满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历或观察到的、关于高层管理者体现员工关怀的、让您印象深刻的正面事例。(选填)
    ____________
对于提升高层管理者的员工关怀水平,您最迫切的一条建议是什么?
    ____________

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