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请评估当前公司/部门对“鼓励试错、宽容失败”这一理念的倡导力度（1-5分，1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您是否主动发起或参与过具有一定失败风险的新项目/新想法尝试？
是，我主导过
是，我作为核心成员参与过
是，我参与过部分工作
有过想法但未付诸实践
完全没有
当您提出一个可能失败的新想法时，通常会遇到哪些主要顾虑或阻碍？（可多选）
担心影响个人绩效或晋升
担心给团队带来额外负担
缺乏启动资源（时间、预算、人力）
流程审批复杂，周期过长
上级或同事不看好，缺乏支持
没有明确的试错机制或政策保障
其他
您认为直接上级对您尝试新方法、新思路的支持程度如何？（1-5分，1分表示非常不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当项目或尝试因客观原因未能达到预期时，通常的处理方式是？
组织复盘，公开分享经验教训，不追责
内部小范围讨论，低调处理
相关责任人会受到批评或绩效影响
具体情况差异很大，没有固定模式
不清楚
公司/部门目前通过哪些方式激励创新尝试？（可多选）
设立专项创新基金或奖励
在绩效考核中设置创新加分项
举办创新大赛或黑客松
提供额外的培训和学习资源
给予成功项目团队公开表彰
提供试错项目的“安全空间”或保护期
感觉不到明显的激励措施
其他
您认为公司现有的信息与知识共享机制，在多大程度上能帮助您从他人的“试错”中学习？（1-5分，1分表示帮助很小，5分表示帮助很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解公司关于创新项目立项、资源申请与风险管理的具体流程？
非常了解，且流程清晰高效
大致了解，但流程有些复杂
听说过，但不太清楚具体细节
完全不了解
基于您目前的体验，您有多大意愿向身边优秀的同行推荐我们公司，认为这里是一个适合尝试创新、实现想法的平台？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您希望公司在支持“试错创新”方面，最应优先加强以下哪些方面？（可多选）
高层管理者更频繁地传达支持信号
建立更清晰、受保护的创新试错流程与政策
提供更充足的资金、时间等资源支持
加强创新方法与工具的培训
优化绩效考核，降低创新失败的负面影响
建立更有效的跨部门协作与知识分享机制
树立并宣传内部创新成功与“有价值失败”的案例
其他
展望2026年及以后，您对自己在公司内进行创新实践的信心如何？
非常有信心，环境会越来越好
比较有信心，但需要看到更多实际改变
信心一般，持观望态度
信心不足，认为改变可能有限
没有信心
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于“试错”或“创新”的正面案例或故事（可以涉及成功或“有价值的失败”）。
对于营造一个真正“敢于试错、善于创新”的组织文化，您最重要的具体建议是什么？