您所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
产品设计部
人力资源部
财务与行政部
其他
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您如何评价公司2026年在提升工作信任度方面所做的努力？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向亲友推荐公司目前的工作氛围和信任文化？（0-10分，0分表示完全不会，10分表示极有可能）
2026年，您接触或体验过以下哪些提升信任度的措施？（可多选）
定期的管理层开放日/交流会
透明的项目信息与进度共享平台
匿名意见反馈与建议渠道
团队建设与跨部门协作活动
公开的薪酬/晋升标准与流程说明
针对管理者的信任度相关培训
其他（请在下一题中说明）
如果您在上题中选择了“其他”，请在此处具体说明您接触到的措施。
您认为“定期的管理层开放日/交流会”在促进上下级信任方面的效果如何？（1分表示效果甚微，5分表示效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“透明的项目信息与进度共享平台”对增强团队间信任的效果如何？（1分表示效果甚微，5分表示效果显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“匿名意见反馈与建议渠道”在让您敢于表达真实想法方面的作用如何？（1分表示毫无作用，5分表示作用巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的信息透明度（如战略方向、重大决策、绩效评估等）如何？
非常高，我能充分了解相关信息
比较高，大部分重要信息可知晓
一般，部分信息不够清晰
比较低，很多信息不透明
非常低，感觉信息闭塞
当您在工作中遇到困难或提出建议时，您对上级或同事的回应与支持抱有多大信任？
完全信任，总能得到积极回应
比较信任，通常能得到支持
一般，视具体情况而定
不太信任，回应时常不积极
完全不信任，基本得不到有效支持
在您看来，当前影响团队内部信任度的主要因素有哪些？（可多选）
沟通不畅，信息不透明
职责不清，互相推诿
绩效考核不公
领导言行不一
缺乏团队协作精神
个人利益冲突
其他
您认为公司2026年推出的信任度措施，在多大程度上提升了您对直接上级的信任？（1分表示没有提升，5分表示极大提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司2026年推出的信任度措施，在多大程度上提升了您对跨部门同事的信任？（1分表示没有提升，5分表示极大提升）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年公司整体的信任氛围有何变化？
有明显改善
有轻微改善
基本没有变化
有轻微恶化
有明显恶化
您希望未来公司在哪些方面进一步采取行动以提升信任度？（可多选）
进一步增加各类决策的透明度
加强管理者在建立信任方面的能力培训
建立更有效的冲突解决机制
优化公平、公正的奖励与认可体系
创造更多非正式的团队交流机会
强化企业文化中关于信任的价值观宣导
其他（请在下一题中说明）
如果您在上题中选择了“其他”，请在此处具体说明您的建议。
请分享一个2026年让您感受到公司信任文化提升的具体事例或瞬间。
对于持续提升公司的工作信任度，您还有哪些具体的意见或建议？