您目前所在的部门是？
研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
行政/人力资源部
财务部
其他
您在公司的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您认为公司目前为员工提供的“创新空间”（如时间、资源、制度支持等）整体情况如何？
请对您在工作中有机会尝试新方法、新思路的自由度进行评分（1-5分，1分为非常低，5分为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司在失败尝试方面的包容度进行评分（1-5分，1分为非常不包容，5分为非常包容）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前阻碍您进行岗位创新的主要因素有哪些？（可多选）
日常工作负荷过重，无暇思考
缺乏明确的创新激励机制
跨部门协作困难
资源（预算、工具等）支持不足
上级支持力度不够
公司流程过于僵化
缺乏相关技能或培训
其他
您认为哪些支持最能有效激发您的创新活力？（可多选）
设立专门的“创新时间”或“黑客松”
提供创新项目启动资金或资源
建立更便捷的跨部门协作机制
举办创新技能培训或分享会
领导层的公开鼓励与授权
对创新成果给予物质或荣誉奖励
简化创新提案与审批流程
其他
您所在的团队是否定期组织关于工作方法改进或业务创新的讨论？
定期且非常有效
定期但效果一般
不定期，偶尔进行
很少进行
从未进行
基于您目前的体验，您有多大可能向身边有创新想法的朋友推荐加入我们公司？（0-10分）
当您有一个创新想法时，您通常如何推进？
主动利用业余时间探索验证
在团队内提出并寻求支持
通过公司正式渠道（如提案系统）提交
因流程复杂或支持不足而暂时搁置
其他
请对公司信息与知识共享平台对您创新工作的支持度进行评分（1-5分，1分为毫无帮助，5分为非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效考核体系是否充分体现了对创新行为的鼓励？
充分体现，是重要考核项
有所体现，但权重不高
体现不明显
完全没有体现
不清楚
请描述一个您认为在公司内成功实现的（或您亲身经历的）创新案例，并简述其成功的关键因素。
展望2026年，您希望公司在哪些方面提升以创造更好的创新环境？（可多选）
战略层面明确创新方向
加大创新资源投入
建设更开放的试错文化
优化创新成果转化流程
加强内部创新交流与社区建设
引入更多前沿技术或工具
其他
总体而言，您对自己未来两年在公司内的创新成长空间是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于如何进一步释放员工的创新潜力，您还有哪些具体的意见或建议？