您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您在2026年至今，被临时加派工作的频率大约是？
从未有过
每月少于1次
每月1-3次
每周1-2次
每周3次或更多
当您接到临时加派任务时，通常由谁进行沟通？
您的直属上级
跨部门同事/领导
项目负责人
高层领导直接指派
通过邮件/系统通知，无直接沟通
请对临时加派任务沟通的【清晰度】进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对临时加派任务沟通的【及时性】进行评分（1-5分，1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于临时加派任务，沟通中通常会包含哪些关键信息？（可多选）
明确的任务目标与要求
具体的截止时间
任务的优先级说明
所需的资源或支持
任务背景与重要性解释
后续跟进或反馈机制
您认为沟通方式（如当面、电话、即时通讯、邮件）是否合适？
非常合适，高效便捷
比较合适
一般，有时会造成误解
不太合适，效率较低
非常不合适，经常导致信息遗漏
总体而言，您有多大意愿向同事推荐当前处理临时加派工作的沟通流程？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
在沟通临时任务时，上级或同事是否通常会考虑您当前的工作负荷？
总是会主动询问并考虑
大多数情况下会考虑
偶尔会考虑
很少考虑
几乎从不考虑
请对您在沟通后，对任务【重要性和紧急性】的理解程度进行评分（1-5分，1分表示完全不清楚，5分表示完全清楚）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前沟通流程在哪些方面可以改进？（可多选）
提前通知与规划
沟通渠道标准化
明确授权与资源支持
建立更透明的任务优先级规则
加强双向反馈机制
提供任务完成后的复盘或认可
临时加派任务对您原定工作计划的影响程度如何？
影响很小，可以轻松协调
有一定影响，但可通过加班等方式解决
影响较大，经常需要重新规划工作
影响非常大，导致原计划严重延误
视任务具体情况而定
在完成任务后，您通常是否能获得关于工作成果的反馈？
总是能获得及时、具体的反馈
大多数时候能获得反馈
偶尔能获得反馈
很少获得反馈
几乎从未获得过反馈
请对公司在处理临时加派工作时，对员工【尊重与关怀】的体现程度进行评分（1-5分，1分表示非常不尊重，5分表示非常尊重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何优化临时加派工作的沟通与管理，您是否有其他具体的建议或想法？
本次调查所涉及的经历和感受，主要反映了您在哪个时间段的情况？
2026年第一季度
2026年第二季度
2026年第三季度
2026年全年均有涉及
记不清具体时间
综合来看，您对目前临时加派工作的整体沟通体验是否满意？