您所属的部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
本次绩效沟通的时长大约为？
30分钟以内
30-60分钟
60-90分钟
90分钟以上
本次绩效沟通的预约和安排是否方便、及时？
非常方便及时
比较方便及时
一般
不太方便及时
非常不方便及时
请对本次沟通的物理环境（私密性、安静程度等）进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐本次绩效沟通的模式？
在沟通中，您的上级/沟通者是否清晰地阐述了您的绩效结果（包括优势与待改进项）？
您认为绩效结果的评定依据（如数据、事实、行为案例）是否充分、客观？
非常充分客观
比较充分客观
一般
不太充分客观
非常不充分客观
在沟通中，您是否有充分的机会表达自己的观点、困惑或不同意见？
有非常充分的机会
有比较充分的机会
机会一般
机会较少
几乎没有机会
沟通者是否认真倾听并回应了您的表达？
非常认真且有效回应
比较认真并有所回应
一般
倾听和回应不足
几乎没有倾听和回应
本次沟通对您最有帮助的部分是？（可多选）
明确个人优势与价值
清晰了解待改进领域
获得具体的发展建议
对齐下一阶段的工作目标
增进了与上级的相互理解
其他
沟通中制定的下一阶段个人发展计划/工作目标是否清晰、可执行？
非常清晰且可执行
比较清晰，基本可执行
一般
比较模糊，难以执行
非常模糊，没有明确计划
本次沟通是否让您感受到了组织的支持与关注？
非常强烈的感受
比较强烈的感受
一般
感受较弱
几乎没有感受到
与去年的绩效沟通相比，您认为今年的沟通体验有何变化？
有明显改善
略有改善
基本持平
略有退步
明显退步
去年未参与，无法比较
您认为未来绩效沟通可以在哪些方面进行改进？（可多选）
提前提供更详细的绩效数据/材料
增加更结构化的沟通议程
提升沟通者的辅导与反馈技巧
确保更充足的沟通时间
加强沟通后的跟进与支持
优化绩效评估标准本身
其他
您希望通过何种方式获得本次调查的改进反馈或后续行动？
公司内部公告/邮件
部门会议传达
不需要特别反馈
其他方式