您所属的部门或业务单元是？
技术研发部
市场与销售部
产品与运营部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
您对本次会议所设定的行动项的整体了解程度如何？
非常了解，清楚每项内容
大致了解，知道主要方向
了解一部分
不太了解
请对会议行动项的“目标清晰度”进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对会议行动项的“责任划分明确性”进行评分（1-5分，1分为非常不明确，5分为非常明确）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为会议行动项设定的时间节点是否合理？
非常合理，时间充裕
基本合理，略有挑战
不太合理，时间过于紧张
不合理，时间完全不切实际
不清楚
在推动行动项落地过程中，您遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
资源（人力、预算）不足
跨部门协作困难
目标或方向中途变更
缺乏高层支持
个人/团队优先级冲突
缺乏有效的追踪机制
未遇到明显障碍
会议后，是否有明确的负责人或团队对行动项进行跟进和协调？
有，且跟进非常积极
有，但跟进频率一般
有，但形同虚设
没有明确的跟进机制
不清楚
请对行动项执行过程中的“信息透明与沟通效率”进行评分（1-5分，1分为非常差，5分为非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
截至目前，您所负责或了解的行动项，整体完成进度如何？
100%已完成
完成大部分（75%以上）
完成一半左右（50%左右）
仅完成小部分（25%左右）
尚未开始或进度缓慢
您通过哪些渠道获取行动项的进展信息？（可多选）
定期团队会议
项目管理系统（如Jira, Trello等）
邮件或周报
直属领导/项目负责人同步
内部沟通平台（如钉钉、企业微信等）
几乎没有收到过进展同步
您认为已完成的行动项，其实际产出是否达到了会议设定的预期效果？
完全达到甚至超出预期
基本达到预期
部分达到预期
与预期有较大差距
相关行动项尚未完成，无法评估
请对行动项落地后，对您个人或团队工作效率/工作成果带来的“实际价值”进行评分（1-5分，1分为毫无价值，5分为价值巨大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来会议行动项要更好地落地，最需要加强哪些环节？（可多选）
会前更充分的议题与数据准备
会上更明确的决策与承诺记录
会后更清晰的责任人与时间表
建立定期、可视化的进展追踪机制
加强跨部门资源协调与支持
设立阶段性的复盘与调整机制
高层领导的持续关注与推动
如果未来举行类似的会议，您对行动项能够有效落地的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
完全没有信心
请分享一个您认为本次会议行动项中，落地执行得最好（或最差）的具体案例，并简要说明原因。
对于提升公司会议决策与行动项的执行力，您还有哪些具体的意见或建议？