您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
销售部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您在当前部门的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前部门内的竞争氛围整体上是？
非常良性，积极促进个人与团队成长
比较良性，但偶尔有压力
一般，好坏参半
比较负面，存在恶性竞争苗头
非常负面，严重影响工作
请对部门现有竞争机制（如KPI、项目评比、绩效排名等）的公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前部门内的良性竞争主要体现在哪些方面？（可多选）
专业技能提升
创新想法涌现
工作效率提高
团队协作加强
个人目标与团队目标更一致
公开透明的信息共享
其他
您认为当前部门内可能存在的非良性竞争现象有哪些？（可多选）
信息不透明或隐藏
过度关注个人排名而非实际贡献
资源争夺导致协作困难
人际关系紧张或产生隔阂
为达目标忽视规则或质量
以上均无
当您在工作中取得优异成绩或创新时，通常能获得怎样的认可？
公开表彰与物质奖励
公开表彰但无物质奖励
上级私下表扬
基本没有特别认可
视情况而定
基于您目前的体验，您有多大意愿向新同事推荐本部门的竞争文化？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
您认为部门管理者在营造和引导良性竞争环境方面做得如何？
非常好，能有效激励并平衡团队关系
比较好，但仍有改进空间
一般，引导作用不明显
较差，有时会加剧不良竞争
非常差，是主要问题所在
您希望通过良性竞争获得哪些方面的成长？（可多选）
职业技能与知识
项目管理与领导力
跨部门沟通与协作
创新与解决问题能力
个人收入与职级提升
行业影响力与个人品牌
其他
当团队内部因竞争产生分歧或矛盾时，通常如何解决？
管理者及时介入并公正调解
团队成员自行沟通解决
问题被搁置或忽视
矛盾升级，影响团队氛围
视具体情况而定
请对部门内关于竞争规则、评价标准和奖励制度的透明度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前部门的竞争机制是否有效区分了高绩效与普通绩效员工？
非常有效，区分度清晰合理
比较有效，但有待优化
一般，区分度不明显
基本无效，未能反映真实贡献
不清楚
您认为哪些措施最能有效促进部门内的“良性”竞争？（可多选）
建立更清晰、多维度的评价体系
增加团队协作目标的权重
定期举办技能分享或创新竞赛
管理者加强正向引导与反馈
确保奖励与资源分配的公平性
营造开放、互助的学习氛围
其他
与2025年相比，您感觉2026年部门内的竞争氛围有何变化？
明显变得更加积极健康
略有改善
基本没有变化
略有恶化
明显变得更加负面
请分享一个您亲身经历的、体现部门内良性竞争的正面案例或具体事件。
对于如何进一步优化本部门的竞争环境，使其更健康、更富建设性，您有哪些具体的建议或期望？