您所属的部门是？
技术研发部
市场营销部
产品设计部
运营支持部
人力资源部
财务管理部
行政管理部
其他
总体而言，您对2026年度本部门获得的集体荣誉（如：团队奖项、项目表彰、优秀部门称号等）感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年度，您是否直接参与过为本部门争取集体荣誉的项目或活动？
是，作为核心成员深度参与
是，作为普通成员参与
否，未参与
您认为，本部门在2026年度获得的集体荣誉数量如何？
您认为本部门获得的集体荣誉，其含金量（如：行业影响力、公司内部认可度）如何？
您主要通过哪些渠道了解到本部门获得的集体荣誉？（可多选）
公司/部门正式通知/邮件
部门内部会议/团建
同事间口头传播
公司内网/公告栏
社交媒体（如企业微信/钉钉群）
上级领导私下告知
其他
部门在争取集体荣誉的过程中，内部的团队协作与沟通效率如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当部门获得集体荣誉时，通常会如何进行庆祝或表彰？
有正式的表彰大会和物质奖励
有内部庆祝活动（如聚餐、下午茶）
仅在会议上口头表扬
基本没有特别的庆祝或表彰
不清楚
您认为，部门领导在争取和宣传集体荣誉方面发挥的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
部门获得的集体荣誉，对您个人的工作积极性和归属感产生了怎样的影响？
显著提升
略有提升
没有明显影响
略有降低
显著降低
您认为，提升部门集体荣誉获得感，最需要加强哪些方面？（可多选）
明确且有挑战性的团队目标
更公平透明的荣誉评选机制
更丰富的团队建设与协作活动
更及时有效的荣誉宣传与分享
更有吸引力的荣誉激励（物质/精神）
更强大的领导支持与资源投入
其他
与公司内其他部门相比，您认为本部门的集体荣誉建设氛围如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前影响本部门获取更多/更高质量集体荣誉的主要障碍是什么？
部门目标与公司战略关联度低
内部资源（人力、资金）不足
团队协作与执行力有待提升
缺乏有效的申报或展示渠道
公司层面的评选标准不清晰
其他
如果0分代表“完全不愿”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿主动参与未来为部门争取集体荣誉的活动？
您认为，部门集体荣誉的获得，是否真实反映了团队的整体实力与贡献？
完全不能反映
基本不能反映
部分反映
基本能反映
完全能反映
您对部门内部关于“荣誉共享”的文化（如：成果属于团队每个人）感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个2026年度让您印象最深刻的、与本部门集体荣誉相关的具体事例或瞬间（可以是获奖时刻、庆祝活动或团队协作过程）。
展望2027年，您对本部门在集体荣誉方面取得更大突破的信心如何？
非常没有信心
比较没有信心
一般
比较有信心
非常有信心
您希望公司层面为各部门争取集体荣誉提供哪些支持？（可多选）
设立更多元化的团队奖项
提供专项项目资金或资源
组织跨部门经验分享会
加强荣誉事迹的全公司宣传
将部门荣誉与团队绩效更紧密挂钩
提供相关技能培训（如项目申报、团队管理）
其他
对于如何进一步提升本部门的集体荣誉感和凝聚力，您还有哪些具体的意见或建议？