您所在的工作部门是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与服务部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您对直属上级在日常工作中的情绪稳定度满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，您直属上级的情绪表现，在团队中通常属于哪种类型？
非常稳定，极少有情绪波动
比较稳定，偶有波动但能迅速调整
一般，情绪波动较为明显
不太稳定，情绪波动频繁
非常不稳定，情绪难以预测
在以下哪些工作情境中，您曾感受到直属上级的情绪波动？（可多选）
项目进度紧张或延期时
团队或个人工作出现失误时
跨部门沟通或协作不顺畅时
面对上级压力或公司目标调整时
处理团队成员间的矛盾时
进行个人绩效沟通或反馈时
其他
未曾感受到明显情绪波动
当上级情绪出现波动时，其表达方式通常是？
私下、平静地沟通问题
公开场合下语气严肃但就事论事
语气中带有明显的烦躁或不耐烦
会有提高音量、指责等行为
其他
上级的情绪波动，对您个人的工作状态（如专注度、积极性）产生了怎样的影响？
几乎没有影响
有轻微影响，但可以自我调节
有比较明显的影响，需要时间平复
影响很大，会感到焦虑或压力
影响非常大，严重干扰工作
上级的情绪波动，对您所在团队的协作氛围与工作效率产生了怎样的影响？
几乎没有影响
有轻微影响，但团队能克服
有比较明显的影响，会短暂降低效率
影响很大，会破坏团队信任与士气
影响非常大，长期损害团队健康
在情绪波动后，您的直属上级通常会如何处理后续影响？
主动道歉或解释，尝试修复关系
当作无事发生，继续正常工作
可能需要一段时间才能恢复正常互动
很少关注或处理后续影响
其他
您认为您的直属上级在管理自身压力与情绪方面做得如何？（1分表示非常不好，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，公司是否有必要为管理者提供“情绪管理与领导力”相关的培训或支持？
非常有必要
比较有必要
一般，可有可无
不太有必要
完全没必要
您希望公司通过哪些方式，来帮助管理者提升情绪稳定性？（可多选）
提供专业的领导力与情绪管理培训
建立管理者互助交流或教练辅导机制
优化管理层的压力疏导与心理健康支持
在干部考核中纳入团队氛围与员工反馈
倡导更包容、透明的团队沟通文化
其他
基于您目前的体验，您是否愿意长期在现任直属上级的团队中工作？
非常愿意
比较愿意
一般，可以接受
不太愿意
非常不愿意
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司内其他优秀同事推荐您的直属上级作为其管理者？
关于如何帮助直属上级更好地管理情绪、营造更稳定的团队氛围，您有什么具体的建议或想法？（选填）