您参与本次座谈会的身份是？
高层管理者
中层管理者代表
核心骨干员工代表
其他
您认为会议中高层领导的发言与分享是否清晰、有启发性？
非常清晰且有启发性
比较清晰，有一定启发
一般
不太清晰或启发性不足
非常不清晰
您对会议中安排的互动交流环节（如提问、讨论）的满意度如何？
您认为本次座谈会的场地环境（包括设施、座位、视听设备等）是否舒适、适宜？
非常舒适适宜
比较舒适
一般
不太舒适
非常不舒适
您对会议的组织与服务工作（如通知、签到、茶歇等）评价如何？
您认为本次座谈会的召开频率（如季度/半年度/年度）是否合适？
非常合适
比较合适
一般，可以考虑调整
不太合适
非常不合适
基于本次体验，您有多大意愿向其他同事推荐参加未来的高层员工座谈会？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
您认为本次座谈会最有价值的环节是？（可多选）
公司战略与方向传达
高层领导分享与答疑
跨部门经验交流
员工意见与建议收集
团队凝聚力建设
其他
您希望未来座谈会可以增加或加强哪些方面的内容？（可多选）
更深入的公司业务数据分享
更多行业趋势与案例分析
更开放的小组专题讨论
更多与高层领导的非正式交流机会
员工职业发展路径探讨
其他
请对本次座谈会的整体信息传递效率（信息是否被有效传达和理解）进行打分（1-5分，1分=效率很低，5分=效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过本次座谈会，您对公司未来发展的信心是否有提升？
非常有提升
有一定提升
没有明显变化
略有下降
明显下降
您认为本次座谈会是否有效促进了您与公司高层或其他部门同事的沟通？
您主要通过哪些渠道了解到本次座谈会的相关信息？（可多选）
公司内部邮件/通知
直属上级通知
部门内部会议
公司内部通讯平台（如企业微信/钉钉）
同事告知
其他
对于提升未来高层员工座谈会的效果，您最重要的具体建议是什么？
您是否愿意在未来的座谈会中担任更主动的角色（如分享者、主持人等）？
您认为目前公司内部沟通（尤其是上下级、跨部门沟通）中存在的主要障碍是什么？
您对座谈会后，所收集意见的跟进与反馈机制是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
请留下您对本次座谈会或公司发展的其他任何想法或意见（可选）。