您目前所在的部门/岗位属于？
生产/制造一线
销售/服务一线
技术/研发一线
职能支持部门（非一线）
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为2026年公司高层对一线员工的重视程度如何？（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道感知到高层对一线的重视？（可多选）
高层定期走访一线
公司内部会议/通讯传达
一线员工座谈会/恳谈会
薪酬福利政策向一线倾斜
培训与发展机会增加
很少或没有感知到
您认为高层决策时，对一线实际情况和意见的考量程度如何？（1-5分，1分表示完全不考虑，5分表示充分考虑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事向管理层反映一线问题时，通常得到的反馈是？
迅速响应并解决
有反馈但解决较慢
仅有形式性回复
石沉大海，无反馈
未曾反映过
基于2026年的体验，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个重视一线员工的组织？（0-10分）
您认为高层在哪些方面对一线的重视体现得最为明显？（可多选）
安全与劳动保护
技能培训与职业发展
薪酬与绩效激励
工作环境与设备改善
企业文化与员工关怀
意见反馈与沟通渠道
未感受到明显体现
您对高层与一线员工之间的沟通频率和有效性感到满意吗？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的激励政策（如奖金、表彰）是否公平地向一线员工倾斜？
非常公平，明显向一线倾斜
比较公平，有所考虑
一般，与其它岗位类似
不太公平，一线未得到足够重视
不清楚
您希望高层在2027年加强对一线哪些方面的关注与投入？（可多选）
提高薪酬竞争力
改善工作条件与设施
提供更多晋升机会
增加技能与管理培训
简化流程，提升效率
加强心理健康支持
建立更畅通的反馈机制
您感觉一线员工的意见和建议，对公司的战略或运营调整产生了实际影响吗？（1-5分，1分表示毫无影响，5分表示影响显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您感觉2026年高层对一线的重视程度有何变化？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不确定
请分享一个让您感受到（或未感受到）高层重视的具体事例或场景。
您认为“高层重视一线”最核心的体现应该是什么？
资源投入（人、财、物）
政策制度倾斜
频繁的面对面沟通
对建议的采纳与行动
长期的职业发展支持
您对公司在“重视一线”方面所宣传的价值观与实际落地情况的一致性评价如何？（1-5分，1分表示言行严重不一，5分表示高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素可能阻碍高层对一线的真正重视？（可多选）
管理层级过多，信息失真
高层战略重心不在运营端
缺乏有效的一线信息上报机制
企业文化更注重短期业绩
一线员工自身表达意愿不强
其他
如果请您给高层写一句关于如何更好重视一线的建议，您最想说的是？
请多来一线走走看看
请倾听并真正采纳我们的声音
请用实际的激励回报一线的付出
请为我们创造更清晰的成长路径
请信任并授权一线团队
对于提升高层对一线的重视度与满意度，您还有哪些具体的意见或建议？
完成本问卷后，您对公司在未来改善“高层重视一线”这一问题是否有信心？