您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与客户服务
运营与支持
职能管理（人力、财务等）
其他
在过去一年中，您是否以“导师”或“经验分享者”的身份参与过公司组织的正式或非正式经验传承活动？
是，经常参与
是，偶尔参与
否，但有意愿参与
否，暂无参与意愿
请对您参与的（或您所了解的）公司经验传承活动（如“导师制”、“经验分享会”、“案例复盘”）的整体组织与安排进行满意度评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向其他资深同事推荐参与公司组织的经验传承项目？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为当前经验传承活动在哪些方面效果显著？（可多选）
传递了核心业务知识与技能
分享了处理复杂问题的实战经验
传承了公司文化与价值观
促进了跨部门/团队的沟通与协作
帮助新员工/年轻员工快速成长
为分享者本人带来了成就感与认可
其他
您认为当前经验传承机制存在的主要挑战或不足是什么？（可多选）
缺乏系统性的规划与主题
时间安排与日常工作冲突
缺乏有效的激励与认可机制
传承形式单一，互动性不强
知识内容难以沉淀和复用
参与者（导师与学员）匹配度不高
管理层支持与重视程度不足
其他
您认为公司对资深员工经验传承工作的激励与认可（如荣誉、物质奖励、晋升加分等）是否充分？
您更倾向于通过哪种形式进行经验分享与传承？
一对一“导师”辅导
小型工作坊或研讨会
大型主题分享会/讲座
录制视频课程或编写知识文档
项目实战中的“传帮带”
线上社群/论坛的日常交流
您认为公司提供的用于经验传承的工具与平台（如知识库、协作软件、内部分享平台等）的易用性与有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到您的经验与智慧被组织有效记录、沉淀并应用于后续的业务或人才培养中？
是，有清晰的感觉和反馈
有一些感觉，但不够系统
感觉不明显
完全没有感觉
您希望公司在未来经验传承工作中，优先加强哪些方面的支持？（可多选）
提供更灵活的时间与资源保障
建立更完善的导师激励与荣誉体系
设计更结构化、主题化的传承项目
引进或开发更好的知识管理工具
加强高层管理者的倡导与参与
提升经验转化与落地的闭环管理
营造更开放、乐于分享的文化氛围
其他
总体而言，您对公司“珍视并传承资深员工经验”这一理念的落实程度是否满意？
您是否有成功或失败的经验传承案例愿意与我们分享？请简要描述其过程、关键因素及启示。
对于如何更好地激发资深员工分享经验、并确保这些宝贵经验得以有效传承和应用，您还有哪些具体的建议或想法？
您是否愿意在未来担任更核心的经验传承角色（如项目负责人、首席导师）？
非常愿意
可以考虑
需要看具体安排和支持
暂时不愿意
如果愿意，您希望获得哪些额外的支持或资源？（如培训、助手、专项预算等）