您是否参与了2026年新项目的启动沟通会（或相关启动活动）？
您通过何种主要渠道了解到2026年新项目的启动信息？
公司全员大会/启动会
部门/团队内部会议
直属上级/项目负责人传达
公司内部邮件/公告
内部协作平台（如企业微信、钉钉等）
同事间非正式交流
其他
请对项目启动信息的整体传达及时性进行评分（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目启动信息的整体传达清晰度（如目标、范围、关键节点等）进行评分（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目启动沟通中，关于项目背景和战略意义的阐述是否充分？
您认为项目启动沟通中，关于项目具体目标和关键成功指标（KPI）的阐述是否明确？
您认为项目启动沟通中，关于您在项目中的角色和职责的说明是否清晰？
您认为项目启动沟通中，关于项目时间线和关键里程碑的说明是否易于理解？
非常易于理解
比较易于理解
一般
不太易于理解
非常不易于理解
在项目启动沟通中，您认为哪些方面的信息传递最为有效？（可多选）
项目愿景与价值
具体目标与KPI
团队角色与分工
时间规划与里程碑
资源与预算支持
潜在风险与应对
协作工具与流程
其他
在项目启动沟通中，您认为哪些方面存在不足或需要加强？（可多选）
信息发布的提前量
信息的详细程度
信息的呈现方式（如PPT、文档等）
互动与答疑环节
管理层/负责人的表达
跨部门信息的同步
后续跟进与资料共享
其他
项目启动后，您是否能够方便地查询到相关的背景资料、会议纪要或项目文档？
非常方便，资料齐全且易于查找
比较方便，能找到大部分资料
一般，需要花费一定时间查找
不太方便，资料分散或缺失
非常不方便，基本找不到
在项目启动沟通后，您对成功完成此项目的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
与以往的项目启动沟通相比，您认为本次2026年项目的启动沟通有何变化？
基于本次项目启动沟通的体验，您有多大意愿向其他同事推荐我们未来的项目启动沟通方式？（0-10分，10分表示非常愿意推荐）
您更倾向于通过哪些形式接收和参与项目启动沟通？（可多选）
线下全员/部门启动大会
线上视频会议
小范围面对面工作坊
阅读详细的启动邮件/文档
观看录制的启动宣讲视频
与直属上级/项目经理一对一面谈
通过内部协作平台动态跟进
其他
对于未来项目启动的沟通环节，您最希望增加或改进的一项具体内容是什么？
请分享一个您认为本次项目启动沟通中做得最好的方面或令您印象深刻的细节。
您所在的部门/职能是？
技术/研发
产品
市场/营销
销售
运营
设计
人力资源
财务
行政/支持
其他
您在公司的职级是？
初级员工/专员
中级员工/高级专员
资深员工/专家
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁及以上）