您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场运营
销售商务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您在2026年参与的项目团队规模通常是？
5人及以下
6-10人
11-20人
21人及以上
您参与的项目团队通常是何种形式？
长期固定团队
为特定项目临时组建
跨部门虚拟团队
以上皆有
请对您所在项目团队的整体目标清晰度进行评分（1分=非常不清晰，5分=非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目任务分配与职责界定的明确性进行评分（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队内部信息（如项目进展、决策变更）的传递通常如何？
非常及时、透明
比较及时，偶尔滞后
信息传递不畅，经常需要主动打听
信息混乱，来源不一
在您参与的项目中，团队通常使用哪些工具进行日常协作与沟通？（可多选）
企业微信/钉钉/飞书等即时通讯
Jira/Trello/Teambition等项目管理工具
Confluence/语雀等知识库
在线会议软件（腾讯会议/飞书会议等）
电子邮件
线下面对面会议
其他
您认为当前使用的协作工具对提升团队效率的帮助程度是？（1分=毫无帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目会议（包括站会、周会、评审会等）的效率如何？
高效，能快速达成共识并推进
基本有效，但有时会偏离主题或超时
效率较低，经常议而不决
视会议类型和组织者而定
您认为影响项目会议效率的主要因素有哪些？（可多选）
会议目标不明确
参会人员不相关或准备不足
缺乏有效的主持与控场
会议时间过长
会后无明确行动项与跟进
其他
请对跨部门/跨团队协作的顺畅度进行评分（1分=非常不顺畅，5分=非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨团队协作中，遇到的主要挑战是什么？（可多选）
目标或优先级不一致
沟通成本高，响应慢
资源（如人力、数据）协调困难
流程与决策机制不清晰
团队文化或工作方式差异
无明显挑战
当项目遇到问题或风险时，团队通常如何应对？
有既定流程，能快速上报并协同解决
依赖团队领导或核心成员个人推动解决
反应较慢，问题容易积压
视问题严重程度而定
请对团队决策过程的效率与合理性进行评分（1分=非常低效/不合理，5分=非常高效/合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队成员的技能与经验是否能很好地匹配项目需求？
完全匹配
基本匹配，偶尔有缺口
存在明显的能力缺口
不太匹配，经常需要外部支持
基于您2026年的项目经历，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在团队的协作模式？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
请对团队内部的信任与心理安全氛围进行评分（1分=非常缺乏信任，5分=高度信任，可畅所欲言）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能最有效地提升未来项目团队的协作顺畅度？（可多选）
优化项目管理流程与工具
加强跨部门沟通机制建设
明确团队角色与职责（如RACI矩阵）
提供更多团队协作与沟通技巧培训
建立更有效的项目复盘与知识沉淀机制
强化团队文化建设与凝聚力活动
其他
与2025年相比，您感觉2026年项目团队协作的顺畅度整体变化是？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不确定/无法比较
请分享一个您认为在2026年最成功的团队协作案例或最佳实践，并简述其成功关键。
对于提升公司整体项目团队协作水平，您还有哪些具体的意见或建议？