您所在的部门是？
技术研发部
生产制造部
市场营销部
行政人事部
财务部
其他
您在日常工作中，接触采购物资的频率是？
非常高（几乎每天使用）
较高（每周多次使用）
一般（每月几次使用）
较少（偶尔使用）
几乎不接触
总体而言，您对2026年度公司采购的物资（如办公用品、IT设备、生产耗材等）质量合格率满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您过去一年的使用体验，您在多大程度上愿意向同事推荐公司目前采购的物资？（0分=完全不愿意推荐，10分=非常愿意推荐）
您认为，过去一年中采购物资的整体质量与2025年相比如何？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不清楚/无法比较
在过去一年中，您遇到过哪些类型的物资质量问题？（可多选）
产品本身存在缺陷（如损坏、功能不全）
产品与描述/规格不符
产品耐用性差，易损耗
包装破损或缺失
到货物资型号/数量错误
未遇到过质量问题
当您发现采购物资存在质量问题时，通常如何处理？
联系采购部门或行政进行退换
自行维修或凑合使用
向上级或同事反馈
记录问题但未采取行动
未遇到过质量问题
您对采购部门处理物资质量问题的响应速度和效率满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对采购部门处理物资质量问题后的最终解决效果满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，目前采购物资的质量问题主要影响了哪些方面？（可多选）
个人/团队的工作效率
项目或生产进度
工作心情与满意度
增加了额外的工作量（如报修、协调）
公司运营成本
未造成明显影响
您认为公司采购物资的质量标准是否明确、公开？
非常明确且易于查询
比较明确
一般，部分标准模糊
不太明确
完全不清楚
您希望采购部门在提升物资质量方面，优先加强哪些环节？（可多选）
供应商筛选与准入
采购合同中的质量条款
到货检验与验收流程
使用过程中的质量跟踪与反馈
对不合格供应商的处罚与淘汰
建立更透明的质量信息公示机制
您是否了解或使用过公司内部的物资质量反馈渠道（如系统、邮箱、联系人）？
非常了解并多次使用
了解但很少使用
听说过但没用过
完全不了解
您对现有物资质量反馈渠道的便捷性和有效性满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意参与未来针对特定物资的选型或质量评审？
非常愿意
视情况而定，可以参与
不太愿意
完全不愿意
请列举1-2项您在过去一年中，对质量感到最满意和最不满意的具体采购物资（请说明品类或名称，如：XX品牌鼠标、A4打印纸等）。
对于提升公司未来采购物资的整体质量合格率，您最重要的建议是什么？