您所在的部门是？
产品研发部
市场与销售部
运营与支持部
人力资源部
财务与行政部
其他
您对本次2026年员工设计方案的整体修改方向，了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您是通过何种主要渠道了解到本次方案修改的具体内容的？
公司全员邮件/公告
部门/团队内部会议
直属上级传达
同事间交流
公司内部平台/知识库
其他
请对方案修改相关信息的传达清晰度进行评分（1分：非常模糊，5分：非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在方案修改的讨论与意见征集阶段，您是否有机会表达自己的看法或建议？
有，且被充分听取和讨论
有，但感觉反馈未被重视
没有明确的意见征集渠道
不清楚有这个阶段
您认为本次方案修改，主要涉及并影响了以下哪些方面？（可多选）
薪酬福利结构
绩效考核标准
职级晋升路径
培训发展体系
工作流程与规范
企业文化与价值观
其他
请对方案修改的必要性和合理性进行评分（1分：非常不必要/不合理，5分：非常必要/合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为配合新方案的实施，公司是否提供了足够的培训或说明？
提供了全面且有效的培训
提供了一些基础说明，但不够深入
仅提供了书面材料，缺乏讲解
完全没有提供相关培训或说明
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐积极配合本次方案修改？
在配合方案修改的过程中，您遇到的最大挑战或困难是什么？
对新规则理解困难
新旧流程切换带来工作负担
个人利益 perceived 受损
跨部门协作不畅
缺乏必要的资源支持
没有遇到明显困难
请对直属上级在推动方案落地过程中的支持与指导力度进行评分（1分：非常不支持，5分：非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在推动本次方案修改时，哪些方面做得比较好？（可多选）
沟通及时透明
高层重视并亲自推动
提供了过渡期或缓冲安排
听取了员工反馈并有所调整
配套工具/系统支持到位
暂未发现明显优点
您认为公司在推动本次方案修改时，哪些方面亟待改进？（可多选）
沟通不充分、不透明
政策解释模糊，存在歧义
执行过程僵化，缺乏灵活性
对员工实际困难考虑不足
配套资源和支持不到位
暂无改进建议
新方案实施至今，对您个人的工作积极性和归属感产生了何种影响？
显著提升
略有提升
几乎没有影响
略有下降
显著下降
基于目前的体验，您对未来公司推行类似重大变革的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于未来公司推行任何制度或方案变更，您最希望公司在哪个环节进行改进或加强？
请分享一个您在配合本次方案修改过程中，具体的正面体验或成功案例（可选）。
关于本次员工设计方案修改或本次调查，您还有哪些其他意见或建议？