您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与业务拓展
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否清晰了解公司2026年推行的“结果导向”绩效考核的核心原则与标准？
非常了解
基本了解
一般，部分了解
不太了解
完全不了解
您认为当前设定的绩效目标（KPI/OKR等）是否与您的实际工作职责紧密相关？
高度相关，能准确反映我的核心贡献
基本相关，大部分目标合理
一般，部分目标有偏差
不太相关，与实际工作脱节
完全不相关
请评价在绩效目标设定过程中，您与上级的沟通充分程度（1-5分，1分表示完全不充分，5分表示非常充分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考核周期中，您是否能及时获得关于目标进展的反馈与支持？
总是能，反馈非常及时有效
经常能，反馈比较及时
偶尔能
很少能
几乎不能
您认为当前的考核数据/结果收集过程是否客观、透明？
非常客观透明，数据来源清晰
比较客观透明
一般，部分环节有待优化
不太客观透明，存在主观因素
非常不客观透明
基于您的体验，您有多大可能向同事推荐或认可公司现行的“结果导向”考核方式？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为“结果导向”考核对您的工作产生了哪些积极影响？（可多选）
工作目标更清晰，方向感更强
激发了工作主动性和创造力
促进了与上级和同事的协作沟通
个人能力与业绩贡献得到更公平的体现
与薪酬/晋升的关联更紧密合理
未感受到明显积极影响
您认为目前“结果导向”考核体系可能存在哪些不足或挑战？（可多选）
目标设定不合理，过高或过低
过于关注短期结果，忽视长期价值与过程
考核标准过于僵化，未能考虑岗位差异
数据收集和评估过程存在主观性或偏差
反馈与辅导环节薄弱
考核结果应用（如激励）不够及时或有力
其他
考核结果的评定与反馈，是否让您感到自己的工作成果得到了应有的认可？
完全认可，非常满意
大部分认可，比较满意
一般，部分认可
不太认可，有些失望
完全不认可，非常失望
您认为考核结果与后续的激励措施（如奖金、调薪、晋升、培训机会等）的关联度如何？
关联度非常高，激励效果明显
关联度较高，有一定激励作用
关联度一般，激励效果有限
关联度较低，激励作用不明显
几乎没有关联
整体而言，您对2026年“结果导向”考核体系的满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与以往的考核方式相比，您认为“结果导向”考核是否是一种进步？
显著进步，更加科学合理
略有进步，但仍有改进空间
差不多，没有明显区别
略有退步
显著退步，不如以往
您希望公司在哪些方面进一步优化“结果导向”考核？（可多选）
优化目标设定流程，增强员工参与感
加强过程跟踪与定期反馈辅导
提升数据收集与评估的客观性、透明度
差异化考核标准，更贴合不同岗位特性
强化考核结果与多元化激励的即时联动
提供更多关于考核体系的培训与解读
简化考核流程，提升效率
其他
对于如何更好地平衡“结果”与“过程”、“个人”与“团队”在考核中的体现，您有何具体建议？
请分享一个您认为在“结果导向”考核下，最能体现其价值（或暴露其问题）的具体事例或感受。
您是否愿意在未来的考核周期中，继续采用或优化后的“结果导向”考核方式？
我们非常重视您的每一条意见。请留下任何其他关于绩效考核的想法、建议或关切。