您所在的班组属于哪个部门或业务板块？
生产/制造
技术/研发
销售/市场
职能/行政
客户服务
其他
您在当前班组的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您如何评价班组长对您个人工作压力与情绪状态的关注程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的班组长在哪些方面体现了人性化管理？（可多选）
合理排班，尊重个人时间
主动沟通，倾听员工意见
关注员工成长与职业发展
营造积极、互助的团队氛围
在员工遇到困难时提供支持
公平公正地分配任务与评价
感觉不明显
您认为班组内的沟通渠道（如例会、私下交流、线上群组等）是否畅通有效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对工作安排或管理方式有不同意见时，您通常如何做？
主动向班组长提出
与关系好的同事私下讨论
保持沉默，按照要求执行
通过匿名渠道（如意见箱）反馈
其他
如果0分代表“完全不想”，10分代表“非常愿意”，您有多大意愿向朋友推荐您所在的班组工作环境？
班组长在分配工作任务时，是否充分考虑了员工的能力特长与个人发展意愿？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前班组管理在人性化方面，最需要改进的是哪些？（可多选）
工作安排缺乏弹性
绩效评价不够透明公正
团队关怀与凝聚力不足
缺乏有效的技能培训
沟通反馈机制不健全
对员工个人困难支持不足
其他
在过去半年中，您是否因班组管理问题（如压力、不公平感等）产生过离职念头？
您如何评价班组在组织团队建设活动（如聚餐、拓展、兴趣小组等）的频率与质量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
班组长是否会定期与您进行一对一的工作交流或职业发展谈话？
定期且深入
定期但流于形式
不定期，但有需要时会谈
几乎没有
完全没有
请分享一个让您感受到班组人性化关怀的具体事例（如没有，请简述您的期待）。
您认为班组内部的信息传递（如公司政策、任务变更、安全须知等）是否及时、清晰？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您因家庭或个人事务需要临时调整工作时，班组长通常如何应对？
积极协调，提供便利
表示理解，但需自行解决
不太情愿，勉强同意
基本不同意
未遇到过此类情况
您希望通过哪些方式获得更多的认可与激励？（可多选）
公开表扬与表彰
更丰厚的奖金或物质奖励
更多的培训与学习机会
更具挑战性的工作任务
更清晰的职业晋升路径
更灵活的工作安排
其他
总体而言，您对当前班组管理的人性化水平满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升2026年班组管理的人性化水平，您还有哪些具体的建议或期望？