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其他
与2025年相比，您认为2026年公司整体会议效率的提升程度如何？
您认为2026年公司推行的“减少无效会议”相关举措（如明确会议目的、议程、参会人规则等）是否有效？
2026年，您每周参加的必要会议（如项目同步、决策会等）数量与去年相比有何变化？
2026年，您每周参加的“可取消”或“可合并”的会议数量与去年相比有何变化？
您参加的会议中，有明确议程和会前材料的比例大约是多少？
80%以上
60%-80%
40%-60%
20%-40%
20%以下
您参加的会议中，能准时开始并按时结束的比例大约是多少？
80%以上
60%-80%
40%-60%
20%-40%
20%以下
您认为2026年减少的无效会议主要体现在哪些方面？（可多选）
会议时长缩短
参会人数更精简
议题更聚焦，跑题减少
决策效率提高
会前准备更充分
会议后续行动更明确
感觉不明显
您认为目前公司会议中，仍存在哪些可以改进的“无效”现象？（可多选）
目的不明确，为开会而开会
参会人员过多或不当
缺乏有效议程或会前材料
主持人控场能力弱，跑题严重
议而不决，缺乏明确结论或行动项
会议纪要或后续跟进缺失
其他
请对2026年公司会议管理工具（如日历邀请、议程模板、纪要系统等）的改进与支持程度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“减少无效会议”举措是否为您节省了更多时间用于核心工作？
节省了大量时间
节省了一些时间
感觉不明显
反而增加了协调成本
不确定
节省下来的时间，您主要用在了哪些方面？
专注深度工作/核心任务
团队内部沟通与协作
学习与自我提升
休息与调整
被其他会议或临时任务占用
无明显变化
基于您2026年的体验，您向同事或朋友推荐公司当前会议文化的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为上级管理者在推动高效会议文化中扮演了怎样的角色？
积极倡导并身体力行
比较支持
态度一般
不太重视
其本身就是低效会议的源头之一
对于2027年进一步减少无效会议、提升会议质量，您最希望看到的一项具体改进建议是什么？
您是否经历过一次让您印象深刻的“高效会议”？请简要描述其特点。（选填）