您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与服务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您对2026年以来公司/部门对您工作成绩的“及时肯定”满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的工作成果最常通过哪种形式获得肯定？（单选）
直属上级的口头表扬
团队/部门会议上的公开表扬
公司内部的邮件/公告通报表扬
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）中的点赞或感谢
绩效评估或面谈中的正式反馈
物质奖励（如奖金、礼品）
晋升或加薪
很少或从未获得过肯定
您认为目前公司/部门对工作成绩的肯定，在哪些方面做得比较好？（可多选）
肯定比较及时，不拖延
肯定方式多样，不限于口头
肯定内容具体，指向明确的成果
肯定公开透明，能被团队知晓
肯定与个人发展/晋升挂钩
肯定体现了公平性
以上均未感受到
您认为目前公司/部门对工作成绩的肯定，在哪些方面有待改进？（可多选）
肯定不及时，存在明显滞后
肯定形式单一，缺乏新意
肯定内容模糊，流于形式
多为私下肯定，缺乏公开性
肯定与实际的激励（如奖金、晋升）脱节
存在不公平现象（如只肯定部分人或团队）
管理层缺乏主动肯定的意识
暂无改进建议
您的直属上级对您工作成绩的反馈和肯定是否及时？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您完成一项重要工作或取得突出成绩时，通常多久能收到第一次肯定？
当天内
1-3天内
一周内
一个月内
更久之后（如季度/年度评估时）
从未收到
您认为公司现有的肯定机制（如表扬信、积分奖励、荣誉墙等）对提升您的工作积极性有多大作用？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更看重哪种类型的肯定？（单选）
即时、公开的精神荣誉（如通报表扬、奖状）
与个人职业发展紧密相关的肯定（如纳入晋升评估）
直接的物质奖励（如项目奖金、礼品）
来自上级或同事真诚、具体的口头/书面反馈
以上都重要，需要结合
您希望通过哪些渠道或形式获得更多工作肯定？（可多选）
定期（如双周/月度）的团队复盘与表扬会
建立线上“点赞”或“打赏”同事的即时平台
将突出贡献与公司级/部门级奖项更紧密结合
在绩效面谈中设置专门的“亮点回顾”环节
增加非物质的弹性福利奖励（如额外假期、培训机会）
高层管理者在大型会议上的点名表扬
其他（请在下题说明）
针对上一题您选择的“其他”，请具体说明您期望的肯定渠道或形式。
您是否曾因工作成绩未得到及时或适当的肯定，而感到工作积极性受挫？
您认为，及时的工作肯定对营造团队积极、互助的氛围有多重要？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前“及时肯定”的文化，在跨部门协作项目中体现得如何？
非常差，协作成果常被忽视
比较差，肯定多限于部门内部
一般，偶尔有跨部门表扬
比较好，有机制鼓励跨部门认可
非常好，协作贡献能被清晰看见并奖励
请分享一个您亲身经历的、让您感到被“及时肯定”的具体事例（包括时间、事件、肯定方式及您的感受）。
请分享一个您认为“未能得到及时肯定”的具体事例，并分析其原因。
为了提升“及时肯定”的效果，您认为公司管理层最需要优先采取哪三项行动？
建立简单易行的即时认可线上工具/流程
对管理者进行“有效反馈与激励”的培训
将“及时肯定下属”纳入管理者的绩效考核
增加肯定与激励的预算投入
定期收集并宣传“及时肯定”的优秀案例
简化物质奖励的申请与审批流程
其他（请在下题说明）
针对上一题您选择的“其他”，请具体说明您认为管理层应优先采取的行动。
基于本次调查所讨论的内容，您对未来一年公司改善“工作成绩及时肯定”机制的信心有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地做到“工作成绩及时肯定”，您还有哪些具体的意见或建议？