您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您在当前部门的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您所在部门目前的“不甩锅”氛围进行整体评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当项目或任务出现问题时，您所在部门通常的处理方式是？
首先明确问题根源，共同寻找解决方案
倾向于先划分责任，再讨论解决方案
有时会互相推诿，问题解决效率较低
情况复杂，视具体事件和人员而定
不清楚
您认为，哪些因素最容易在部门内引发“甩锅”行为？（可多选）
职责边界不清晰
绩效考核压力过大
跨团队沟通不畅
领导管理风格
项目资源不足或时间紧迫
团队成员能力或态度差异
公司/部门文化影响
其他
您认为部门领导在营造“不甩锅”氛围中的作用如何？
非常积极，以身作则并明确倡导
比较积极，会进行引导
一般，没有特别强调
比较消极，有时会加剧责任推诿
非常消极，是主要问题来源
当您在工作中遇到困难或可能犯错时，您是否愿意主动向同事或上级坦诚沟通？
总是愿意，认为这是解决问题的最佳途径
通常愿意，但会考虑沟通对象和时机
视情况而定，有时会担心被指责
不太愿意，倾向于自己解决或掩盖
非常不愿意
您所在部门的会议（如复盘会、项目评审会）中，讨论问题的氛围更偏向于？
对事不对人，聚焦于改进流程和方案
偶尔会涉及对个人的指责
经常演变为责任追究和互相指责
氛围和谐但回避问题核心
不确定
您认为部门内现有的流程和制度（如SOP、RACI矩阵）在明确责任、防止甩锅方面的有效性如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了减少“甩锅”现象，您认为部门最需要加强哪些方面？（可多选）
优化岗位职责说明书（JD）与流程
加强团队建设与信任培养
改进绩效考核机制，更注重团队贡献
提升管理者的冲突调解与引导能力
建立更安全的问题上报与容错机制
增加跨部门/团队的沟通与协作培训
表彰和奖励主动承担责任的行为
其他
当您看到同事之间出现“甩锅”行为时，您通常会？
主动介入调解，促进双方沟通
向自己的上级反映情况
保持中立，不参与其中
视情况支持其中一方
当作没看见，避免惹麻烦
您认为“不甩锅”的文化对您个人工作积极性和创造力的影响是？
显著提升，让我更敢于尝试和创新
有一定提升，减少了不必要的心理负担
没有明显影响
有一定负面影响，感觉责任压力过大
显著降低，因为需要为他人承担更多
基于您目前的体验，您向公司内其他同事推荐您所在部门协作氛围的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
与2025年相比，您感觉部门内在“不甩锅”氛围方面是否有改善？
有明显改善
有轻微改善
没有变化
有轻微恶化
有明显恶化
我是新员工，无法比较
请分享一个您亲身经历的、体现部门“不甩锅”或成功解决“甩锅”问题的正面案例。（可选）
对于在部门内彻底杜绝“甩锅”文化，您最重要的一个建议是什么？