您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对直属上级为下属担当（如：承担责任、提供支持、维护团队利益）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或挑战时，您的上级通常会如何反应？
主动询问并提供实质性帮助
表示关心但需要我主动求助
让我自行解决，很少过问
表现出不耐烦或推诿
当团队或项目出现问题时，您的上级是否会主动承担责任，而非将责任推给下属？
您的上级是否愿意为团队争取必要的资源（如人力、预算、工具）以支持工作？
非常积极且有效
比较积极
一般
不太积极
基本不争取
您的上级是否会在更高层级的管理者或跨部门沟通中，维护下属的合理利益与声誉？
总是维护
经常维护
视情况而定
很少维护
从未维护
在以下哪些方面，您认为您的上级为下属担当做得比较好？（可多选）
分配合理的工作任务与挑战
为下属的职业发展提供指导与机会
在出现错误时给予指导而非单纯指责
在压力下保持对团队的信任与支持
为团队创造公平、透明的工作环境
以上均不突出
在以下哪些方面，您希望您的上级能加强为下属的担当？（可多选）
更主动地了解下属的工作难点
在跨部门协作中更坚定地支持团队
更公平地分配功劳与机会
在下属面临不公时更果断地介入
更清晰地传达上级决策并解释原因
为团队争取更多培训与发展资源
您的上级是否鼓励您提出不同意见或创新想法，并愿意为此承担一定的风险？
非常鼓励并全力支持
比较鼓励
态度中立
不太鼓励
明确反对
当您因个人原因（如家庭、健康）需要临时调整工作时，您的上级通常如何回应？
表示理解并积极协调安排
表示理解但需要我自己克服困难
不太情愿，强调工作优先
基本不予理会
您认为您的上级在“倾听下属心声并采取行动”方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于过往经验，当您与上级的意见发生分歧时，通常如何解决？
通过充分沟通达成共识
上级最终决定，但会解释原因
上级直接要求执行其决定
问题被搁置，没有明确解决
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向其他优秀同事推荐您的直属上级作为其管理者？
您认为您的上级在“培养下属，助其成长”方面的投入程度如何？
投入大量精力与资源
有一定投入
投入一般
投入较少
几乎没有投入
请分享一个具体事例，说明您的上级曾如何为您或团队担当（例如：争取机会、化解危机、承担责任等）。
对于提升上级为下属担当的意识与能力，您最重要的一个建议是什么？
综合来看，您认为您的直属上级是否是一位有担当的领导者？
绝对是
大部分时候是
有时是，有时不是
大部分时候不是
完全不是
本次调查后，您是否愿意就问卷中提及的某些问题，与HR或更高级管理者进行一对一的保密沟通？