2026年员工高层管理决策逻辑清晰度满意度调查

您好!本次调查旨在了解您对公司高层管理决策逻辑清晰度的看法。您的宝贵意见将帮助我们改进管理沟通与决策透明度。本问卷匿名填写,数据仅用于统计分析,请放心作答。
您在公司工作的年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于?
技术/研发
市场/销售
运营/生产
行政/人力
财务/法务
其他
总体而言,您认为2026年公司高层管理决策的清晰度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您对高层决策逻辑的理解,您有多大意愿向同事或朋友解释公司的战略方向?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层决策信息在传达给您时,最常出现的问题是?
信息过于笼统,缺乏细节
信息传递不及时
不同渠道信息矛盾
信息过于复杂,难以理解
很少出现问题
您通常通过哪些渠道了解公司的高层决策?(可多选)
全员大会/管理层会议
直属上级传达
公司内部邮件/公告
内部通讯软件/企业微信
同事间非正式交流
公司官网/内网
其他
当您对某项高层决策的逻辑有疑问时,您通常会?
向直属上级寻求解释
查阅相关文件或公告
与同事讨论
保持沉默,自行揣测
通过匿名渠道反馈
高层决策在公布时,是否通常会说明其背后的目标、数据和考量因素?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层决策的制定过程是否足够透明?
完全不透明
透明度较低
一般
比较透明
非常透明
您认为哪些类型的决策其逻辑清晰度最需要提升?(可多选)
公司战略方向调整
组织架构与人事变动
年度预算与资源分配
新产品/业务线决策
绩效考核与激励政策
企业文化与价值观倡导
其他
在您看来,高层决策与公司对外宣传的愿景、价值观的一致性如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
决策逻辑的清晰度是否影响了您对工作的投入度和归属感?
负面影响非常大
有一定负面影响
没有明显影响
有一定正面影响
正面影响非常大
您的直属上级在向下传达和解释高层决策逻辑方面的表现如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升决策清晰度,高层管理者最需要加强哪些方面?(可多选)
增加决策背景信息的分享
使用更通俗易懂的语言沟通
建立更畅通的反馈与答疑渠道
决策后及时跟进并展示成果
在决策制定过程中增加员工参与
其他
与去年(2025年)相比,您感觉今年高层决策的清晰度有何变化?
显著下降
略有下降
基本不变
略有提升
显著提升
公司提供的关于决策的培训、资料或解读材料,其帮助有多大?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为逻辑清晰、沟通到位的高层决策实例,并简述其优点。
    ____________
请分享一个您认为逻辑模糊、令人困惑的高层决策实例,并简述其可以改进的地方。
    ____________
基于目前的决策沟通状况,您对未来一年(2027年)决策清晰度的改善是否有信心?
完全没有信心
信心不足
不确定
比较有信心
非常有信心
对于如何进一步提升高层管理决策的逻辑清晰度与透明度,您还有哪些具体的建议?
    ____________

20题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建