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其他
您认为公司当前整体管理氛围对“试错”和“创新”的包容度如何？（1-5分，1分为非常不包容，5分为非常包容）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您或同事在工作中出现非主观故意的失误时，通常能得到怎样的对待？
以解决问题为导向，共同复盘改进
管理者会批评，但更关注如何避免再犯
管理者会进行严厉批评或追责
视失误大小和影响而定，处理方式不一
不清楚
在您看来，哪些因素会影响管理者对员工失误的处理态度？（可多选）
失误造成的实际损失大小
员工过往的工作表现和信任度
管理者个人的性格和管理风格
公司或部门的绩效考核压力
团队当前的整体氛围和士气
是否有明确的容错机制或政策
其他
您是否了解公司或部门关于“容错机制”或“试错边界”的相关政策或指导原则？
基于您的经历和观察，您有多大可能向他人推荐我们公司“鼓励创新、宽容失败”的管理文化？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
当出现工作失误后，您通常能从管理者或团队那里获得足够的支持来弥补和解决问题吗？
您认为当前的管理方式在“区分失误性质（如无心之失、能力不足、流程缺陷、主观违规）”方面做得如何？（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一个理想的“容错不苛责”环境，应包含哪些要素？（可多选）
清晰定义可接受的风险和试错边界
失误后快速响应的补救支持体系
对事不对人的复盘文化，而非追责文化
管理者以身作则，敢于承担团队责任
将“从失败中学习”纳入绩效评估的积极方面
公开分享失败案例与学习心得
其他
在“容错”氛围下，您个人是否更愿意尝试新的方法或挑战有难度的任务？
是的，明显更愿意
有一定促进作用
没有明显影响
反而会更谨慎，担心被误解
不确定
请描述一个您经历或观察到的、体现“容错不苛责”精神的正面案例（可选填，请勿提及具体人名）。
您认为当前团队在“从失误中学习并改进流程”方面做得如何？
非常好，能系统化沉淀经验
比较好，经常进行复盘
一般，偶尔会讨论
比较差，很少深入分析
非常差，基本不讨论
您对直属上级在“处理下属工作失误时的公平性与建设性”满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效提升“容错不苛责”的管理水平？（可多选）
加强管理者相关培训
建立明确的容错机制和案例库
在绩效考核中设置创新/试错激励项
高层领导持续倡导并示范
改善团队心理安全氛围
优化工作流程以减少人为错误风险
其他
与去年相比，您感觉公司/部门在“容错不苛责”方面的实践有进步吗？
有明显进步
有一些进步
没有变化
有些退步
有明显退步
不清楚
对于在公司内更好地推行“容错不苛责”文化，您还有哪些具体的意见或建议？
总体而言，您对当前工作环境中“容错不苛责”的程度感到满意吗？