您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政）
其他
您在当前公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职级是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您是否已了解公司关于2026年年终奖金的总体政策框架或原则？
非常了解
基本了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您认为公司设定年终奖金的主要目标应该是什么？（单选最重要的一项）
奖励个人年度绩效
激励团队协作与贡献
保留关键人才
体现公司整体业绩
平衡市场竞争力
您认为年终奖金数额应主要与哪些因素挂钩？（可多选）
个人年度绩效考核结果
公司/部门整体业绩达成情况
个人岗位价值与市场薪酬水平
个人服务年限/司龄
项目/关键任务贡献度
团队协作与配合度
其他
您认为当前年终奖金的计算方式（如绩效系数、部门系数等）透明度如何？
非常透明，完全清楚如何计算
比较透明，大致了解计算逻辑
一般，部分环节不够清晰
不太透明，主要依赖上级告知
非常不透明，完全不清楚
请对“公司对年终奖金政策的沟通与解释工作”进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您同行业、同岗位的市场平均水平相比，您认为公司目前的年终奖金水平如何？
显著高于市场
略高于市场
与市场持平
略低于市场
显著低于市场
不清楚市场情况
与您个人的年度工作付出和贡献相比，您认为去年的年终奖金是否合理？
非常合理，充分体现了贡献
比较合理，基本匹配
一般，有一定差距
不太合理，与贡献不匹配
非常不合理，差距很大
基于过往经验，您向公司内外部朋友推荐我们公司奖金制度的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您对2026年个人年终奖金的预期，主要基于什么形成？
公司/部门业绩目标
个人设定的年度绩效目标
与上级沟通的预期
往年发放情况
市场行情与同行交流
没有明确预期
请对“公司设定的绩效目标与奖金关联的合理性”进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果年终奖金未达到您的预期，您认为最主要的原因可能是什么？
公司整体业绩未达目标
部门/团队业绩未达目标
个人绩效考核结果不理想
奖金政策或计算方式调整
沟通不畅导致预期管理不足
其他
您希望公司在年终奖金发放前后，提供哪些支持或沟通？（可多选）
清晰的个人奖金计算明细说明
部门/公司业绩达成情况通报
与上级进行一对一的奖金沟通与反馈
提供奖金使用或理财规划建议
举办团队庆祝或认可活动
不需要额外支持
年终奖金对您下一年度的留任意愿影响程度如何？
影响非常大，是决定去留的关键因素
影响较大，是重要考量因素之一
有一定影响，但非决定性因素
影响很小，更看重其他方面
完全没有影响
除了现金奖金，您是否希望年终激励包含其他形式？（如股票期权、额外假期、培训发展机会等）
非常希望，多元化激励更好
比较希望，可以作为一种补充
无所谓，现金为主即可
不太希望，更倾向于全部现金
坚决不希望，只接受现金
总体而言，您对公司年终奖金制度的公平性评价如何？（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化公司2026年及未来的年终奖金制度，您最重要的建议是什么？（如政策透明、计算方式、沟通机制等）
请简要描述您心目中“合理”的年终奖金应具备哪些核心特征？
本次调查后，您是否愿意参与后续关于奖金制度的焦点小组讨论或访谈？