您目前所在的部门/团队是？
前端开发
后端开发
算法/数据科学
测试/质量保证
产品/项目经理
其他
在您过去一个月的工作中，您认为分配给核心技术研发工作的时间占比大约是多少？
低于30%
30%-50%
50%-70%
70%以上
总体而言，您对当前工作中技术研发时间不被会议、行政事务、临时支持等非研发工作占用的满意度如何？（0分代表“非常不满意，完全被占用”，10分代表“非常满意，完全不被占用”）
哪些因素最常占用您计划中的技术研发时间？（请选择所有适用项）
内部会议（如项目例会、评审会）
跨部门沟通与协调
处理生产环境紧急问题/线上故障
非研发性质的行政事务
临时性的数据提取或分析需求
协助其他同事/团队的技术支持
频繁的需求变更或需求澄清
其他
您认为内部会议（如站会、评审会等）的效率如何？对研发时间的占用是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当有突发任务或线上问题需要您处理时，通常如何影响您原定的研发计划？
完全中断，需重新安排
显著延迟，但可后续补回
轻微影响，基本可控
几乎没有影响
您认为以下哪些措施能有效保障技术研发时间？（请选择所有您认为有效的）
设立“无会议日”或“专注研发时段”
优化会议流程，明确会议目标和时长
建立更清晰的任务优先级和排期机制
配备专门的运维或技术支持团队处理非研发问题
改善项目管理工具，减少沟通成本
管理层更明确地保护研发人员的专注时间
其他
您的直接上级或项目经理在保护团队研发时间方面的支持力度如何？
非常支持，主动减少干扰
比较支持，但偶尔会有冲突
支持力度一般，视情况而定
不太支持，研发时间常被优先安排其他事务
您认为公司当前的文化是更倾向于“快速响应各种需求”还是“保障深度专注工作”？
明显倾向于快速响应
倾向于快速响应，但也关注专注
倾向于保障专注，但也需要响应
明显倾向于保障深度专注
您对公司现有的项目管理工具（如Jira、Confluence等）在帮助您聚焦研发任务、减少不必要打扰方面的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个近期因研发时间被占用而影响工作进度或质量的具体事例（可选）。
您个人通常采取哪些策略来保护自己的研发时间？（请选择所有适用项）
使用日历标记“勿扰”时段
批量处理邮件和消息
与同事/上级明确沟通工作边界
利用下班后或周末时间进行深度工作
暂时关闭通讯软件通知
尚未找到有效策略
其他
展望2026年，您对公司在保障技术研发时间方面取得改善的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
没有信心
对于如何更好地保障2026年及未来的技术研发专注时间，您最重要的1-2条建议是什么？
您是否愿意在后续参与关于此主题的小范围深入访谈或工作坊？